Criação De Uma Nova Unidade Estratégica De Negócios

disciplinas, entre as quais, a gestão estratégica, a teoria das organizações, os sistemas de informação, a gestão da tecnologia e inovação, o marketing, a economia, a psicologia, a sociologia, etc.(Georg van Krogh, 2002) A principal preocupação dos investigadores na área da gestão do conhecimento reside na busca da melhoria de desempenho das organizações através de condições organizacionais favoráveis, processos de localização, extracção, partilha e criação de conhecimento, assim como…

] estratégia como uma ideia unificadora que ligava as áreas funcionais de uma empresa e relacionava suas atividades com o ambiente externo.” (p. 65) “Nesta direção, Morgan (2006) considera as organizações como, conglomerados de seres humanos, negócios e necessidades técnicas inter-relacionadas. Para o autor, a organização possui um ciclo de vida próprio, com personalidade própria, uma identidade, um caráter, com um poderoso impulso para a sobrevivência no aguerrido ambiente…

Empreendedorismo e Estratégia de Negócios Professora conteudista: Ana Karina Paiva Frota Revisor: Márcio Aguiar Sumário Empreendedorismo e Estratégia de Negócios Unidade I 1 EMPREENDEDOR ................................................................................................................................................1 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE ADMINISTRAÇÃO E ESTRATÉGIA ................................................2 2.1 Administração ............................

Neste sentido, a empresa optou pela utilização da metodologia “Balanced Scorecard, a qual traduz a missão, a estratégia, e a implementação. Por esse modelo de gestão, o desempenho corporativo foi constituído pelos resultados do Negócio, Serviço, Financeira e das Unidades Corporativas”. Palavras-chave: Estratégia, Balanced Scorecard, Petrobras 1. Introdução Este trabalho tem por finalidade contextualizar um artigo relativo a estratégia de avaliação e de desempenho, implementado por…

RELAÇÃO DE FIGURAS Figura 1 Traduzindo a missão em resultados almejados 9 Figura 2 Estratégias deliberadas e emergentes 14 Figura 3 Traduzindo a visão Estratégica em 4 perspectivas 21 Figura 4 A perspectiva do cliente: medidas essenciais 24 Figura 5 Modelo genérico de criação de valor para o cliente 24 Figura 6 Modelo de perspectivada cadeia de valor para os processos internos 26 Figura 7 Estrutura de medição do aprendizado e crescimento 27 Figura 8 O Balanced…

enquadrado, em termos regulamentares, pelas linhas fundamentais da política comunitária para o sector, designadamente pela Directiva n.º2002/39/CE, que alterou a Directiva n.º97/67/CE, do Parlamento Europeu e do Conselho que visam, essencialmente, a criação progressiva de um mercado único e aberto de serviços postais no espaço da União Europeia, através de um processo de liberalização gradual e controlado, mantendo-se, porém, as garantias necessárias do interesse público, através da…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO CURSO – ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA GILLETTE – A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO. SÃO PAULO 2014 Administração Estratégica e Administração por Objetivos (APO). Administração Estratégica – o posicionamento estratégico segundo Michel Porter, um dos maiores precursores do pensamento estratégico atual tem como base a escolha das atividades que sejam diferentes das dos concorrentes. Garantindo assim o que se chama de diferencial de competividade, a vantagem competitiva

A GESTÃO ESTRATÉGICA DE SOCIEDADES COOPERATIVAS NO CENÁRIO CONCORRENCIAL DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROPECUÁRIA GAÚCHA Palavras- chave : gestão estratégica, competitividade, sociedade cooperativa. Tais cooperativas responderam por 6% do PIB nacional, gerando 182mil empregos no país.São 7.355 cooperativas, com 5.762 milhões de cooperados, em 13 ramos:agropecuário, consumo, crédito, educacional, especial, infra-estrutura, habitacional, mineral,…

comportamento ou de características estratégicas que uma empresa pode assumir. Elas facilitam a compreensão dos padrões de comportamento estratégico de uma empresa ao lançar luz sobre seus aspectos essenciais, reduzindo suas variáveis a um conjunto mais facilmente gerenciável. O presente artigo propõe-se analisar a natureza das estratégias competitivas genéricas em suas diversas dimensões. O tema é tratado sob uma perspectiva de um sistema hierárquico de decisões estratégicas, pondo-se…

leva a cabo suas actividades. Portanto, o recente trabalho tem como objectivo proporcionar conhecimentos das ferramentas usadas na gestão estratégica de modo a alcançar as metas de satisfação total no decorrer das actividades organizacionais e empresarias. Com isso foram usadas obras ou referências bibliográficas de autores credenciados em gestão estratégica de modo a reger aos estudantes e os demais interessados em aprender e implementá-los. Estratégias de…