Criar Empresa Misão Valores Visão

INSTITUTO BELO HORIZONTE DE ENSINO SUPERIOR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Sueli Andrade de Souza Costa Eliete Rocha de Oliveira Sabrina Araújo Borges Junior Tadeu Gomes William Kerley Wesley Luis Andrea Souza PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRATICAS ADMINISTRATIVAS ÊXODO ORGANIZAÇÃO CONTÁBIL LTDA. BELO HORIZONTE MAIO DE 2010 Sueli Andrade de Souza Costa Eliete Rocha Sabrina Araújo Borges Junior Tadeu Gomes William Kerley Wesley Luis Andrea Souza PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS…

atividades que possuem entradas (matéria prima/insumos) que transformam um produto/atividade em saídas (produto), agregando valor ao mesmo. Entrada Matéria-Prima Processo Agregação de Valor Saída Produto Palavra chave: Transformar com agregação de valor Categorização de Processos Estrutura comum no mercado: Departamentalização e Estrutura Funcional (visão departamentalizada e vertical) Processos Finalísticos: Tem por finalidade o cumprimento da missão da organização.…

........................03 2. RELAÇÃ................................................................................................................04 FUNÇÃO SOCIAL DA EMPRESA.......................................................................05 3.MISSÃO, VISÃO E VALORES...................................................................................06 4.LITERALIDADE..................................................................................

CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA Empresa: KMF Baterias Ltda. Endereço: Av. Dois Córregos, 1386 Bairro Dois Córregos Bairro: Morumbi Cidade: Piracicaba São Paulo Segmento do Setor: Comercial Ramo de atividades: comercialização de baterias automotivas (atacado e varejo) Porte: Micro Empresa MISÃO: Sempre oferecer produtos e serviços de alta qualidade a preços justos e dentro do mercado de atuação para todas as pessoas e empresas que utilizem baterias, e empenhar…

Franciele Galvão RA – 0049212 Thamires Santos RA - 0049209 Hortolândia – SP Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2fundamentação Teórica 4 3 Ficha da visita técnica: 5 HISTÓRICO DA EMPRESA 6 4Descrição Geral da Visita: 7 5Perguntas : 8 1.1CONTABILIDADE BÁSICA II 8 1.2ANTROPOLOGIA CRISTÃ 9 1.3DIREITO EMPRESARIAL E DO CONSUMIDOR 10 1.4SOCIOLOGIA E POLÍTICA – 13 1.5TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES 13 1.6INFORMÁTICA APLICADA 15 1.7COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

Noé Rocha De Oliveira RA: 2858121031 Sadi Ferreira Da Silva RA: 1932912898 Ricardo Gutierres RA: 2856157908 DESAFIO PROFISSIONAL PLANO DE NEGÓCIOS Porto Alegre 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Desenvolvimento 3 1.2 Localização 3 2. VISÃO, MISÃO E VALORES NORTEADORES 5 3. ORGANOGRAMA 5 4. PROPÓSITOS GERAIS 6 5. PROPÓSITOS ESPECÍFICOS 6 6. OBJETIDOS E METAS EM DOIS ANOS 7 7. ESTRATÉGIA DE MARKETING 8 8. PROCESSO DE PRODUÇÃO 9 8.1 Processos de Vendas 9 8.2 Processos Estéticos 9 8.3…

maior, é de oferecer conforto para as pessoas, onde elas se sintam satisfeitas em fazer parte dessa empresa. Em uma organização que está a uma década no mercado de trabalho, existe uma comunicação formal, facilitando a vida das pessoas que trabalham na mesma (administrador, funcionários, etc.) porém há conceitos que deverão ser reeducado, para que o mesmo, fique mais competitivo e eficaz. A empresa deve desenvolver atitudes onde possa manifestar o ânimo de se capacitar buscando a…

maior, é de oferecer conforto para as pessoas, onde elas se sintam satisfeitas em fazer parte dessa empresa. Em uma organização que está a uma década no mercado de trabalho, existe uma comunicação formal, facilitando a vida das pessoas que trabalham na mesma (administrador, funcionários, etc.) porém há conceitos que deverão ser reeducado, para que o mesmo, fique mais competitivo e eficaz. A empresa deve desenvolver atitudes onde possa manifestar o ânimo de se capacitar buscando a…

maior é de oferecer conforto para as pessoas, onde elas se sintam satisfeitas em fazer parte dessa empresa. Em uma organização que está a uma década no mercado de trabalho, existe uma comunicação formal, facilitando a vida das pessoas que trabalham na mesma (administrador, funcionários, etc.), porém há conceitos que deverão ser reeducado, para que o mesmo fique mais competitivo e eficaz. A empresa deve desenvolver atitudes onde possa manifestar o ânimo de se capacitar buscando a…

em 1904 na Dinamarca. Atualmente possui cerca de 108.000 funcionários em 130 países. O grupo tem presença global e é composto por empresas nos setores de navegação, energia e negócios similares. Suas frotas de transporte de contêineres, navios-tanque e serviços logísticos movem uma grande parte dos produtos que são diariamente distribuídos ao redor do globo. Suas empresas de óleo e gás fornecem energia de fontes na Europa, África e Oriente Médio. Outras unidades de negócio prestam…