Controle E Manutenção De Estoques

Aula Nº 12 – Controle de Estoques - Conceitos Principais Objetivo da Aula Aprofundar os conhecimentos sobre o Manuseio e identificar sua importância. Introdução 1. O Estoque e sua Finalidade Sua formação é onerosa, uma vez que representa de 25% a 40% dos custos totais. Com o propósito de se evitar o descontrole financeiro, é necessário que haja uma sincronização perfeita entre a demanda e a oferta de mercadorias. Como isso é impossível, deve-se formar um estoque essencialmente

Vendas 03 Estoque 03 Manutenção 03 Requisitos não Funcionais 04 Requisitos de usuários e Sistema 04 Vendas 04 Estoque 04 Manutenção 04 Área de Informática 05 Servidor 05 Vendas 05 Estoque 05 Manutenção 05 Organograma Atual 06 Planejamento estratégico-visão do futuro 06 Planejamento estratégico TI-visão da Empresa 06 Organograma Proposto 07 Situação Proposta 07 Prototipação 08 Cadastro Cliente 08 DP. Vendas 08 DP. Manutenção 09 DP. Estoque…

Planejamento e Controle de Estoques  Introdução Segundo Ballou: Geralmente não é viável providenciar produção e entrega simultânea ao cliente. Estoques agem como amortecedores entre suprimentos e demanda ou, neste caso entre suprimento e necessidades de produção. Visam garantir maior disponibilidade de componentes para a linha de produção e podem reduzir custos de transportes. Segundo Slack: O estoque apenas existe por que o fornecimento e a demanda não estão em harmonia. Estoques são…

Administração de Caixa Razões da demanda de moeda e manutenção de caixa A administração de caixa visa, fundamentalmente, manter uma liquidez imediata necessária para suportar as atividades de uma empresa. Por não apresentar nenhum retomo operacional explícito, o saldo de caixa ideal deveria ser nulo. Essa posição extrema, no entanto, é inviável na prática, já que a empresa precisa normalmente manter certo nível de caixa para, entre outras razões, fazer frente à incerteza associada…

1 INTRODUÇÃO A gestão de estoques é um assunto vital e, frequentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos, entre outros fatores, oferecendo assim, uma…

22/05/2013 Decisões sobre Política de Estoques Onde estão os estoques? Roteiro • Avaliação de estoques • Tipos de estoques • Classificação dos problemas do gerenciamento de estoque • Objetivos do estoque • Controle de estoques empurrados • Controle básico de estoques puxados 1 22/05/2013 Avaliação de estoques • Razões a favor dos estoques – Melhorar o serviço ao cliente • Coordenar oferta e demanda ( capacidade dos sistemas operacionais, sazonalidade, preço)…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE CAMPO GRANDE Curso de Administração GUILHERME GALASSI VISCONTI OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA DE VAREJO: ESTUDO DE CASO Campo Grande, MS Outubro de 2014 GUILHERME GALASSI VISCONTI OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA DE VAREJO: ESTUDO DE CASO Monografia apresentada ao curso de graduação da Faculdade Estácio de Sá, como requisito parcial para a…

Sumário Sumário 1 Resumo 2 1 - Controle de estoque e sua importância nas empresas 3 1.2 - Controle físico 5 1.3 - Valorização dos estoques 5 1.4 - Controle contábil e tributário 7 1.5 - Indicadores de controle de estoque 8 1.6 – Classificação dos estoques 8 1.7 – Custos de estoque 9 2 - Conclusão 10 3 - Bibliografia 11 Resumo Este artigo trata da importância do controle de estoques para as empresas industriais brasileiras de grande porte, sendo…

..................................................................04 3- Manufatura Enxuta (envolvimento com área de materiais).........................................05 4- Custos relacionados aos estoques..............................................................................05 · Manutenção........................................................................................................05 · Movimentação.............................................................................

eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoques permitem economias na produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é, portanto, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. Em relação à dimensão prática, o desenvolvimento de um modelo de gestão de estoques, baseado em dados disponibilizados pela empresa, que seja…