Controle E Manutenção De Estoques

Controle de estoque de peças de reposição: uma revisão da literatura José Roberto do Regoa*, Marco Aurélio de Mesquitab a*jrrego@eseg.edu.br, USP, Brasil bmarco.mesquita@poli.usp.br, USP, Brasil Resumo Estoques de peças de reposição atendem necessidades de manutenção e reparo de produtos de consumo, veículos, máquinas e equipamentos industriais, acarretando frequentemente altos custos de capital e forte impacto no nível de serviço aos clientes. A grande multiplicidade de componentes, com

a três anos agregou telefonia com tecnologia suprindo uma carência do mercado com a venda e manutenção de toda linha de informática. A Empresa dispõe de três técnicos em informática com experiência, um automóvel e duas motocicletas para deslocamento de seus técnicos para desenvolvimento dos serviços de manutenção de computadores, Montagem de rede wireless e cabeada, Instalação de Programas, Manutenção em impressoras e Periféricos, Recarga de Toner e Cartuchos. DESENVOLVIMENTO…

ADMINISTRATIVO. NÚMERO DE DEPARTAMENTOS: - QUATRO DEPARTAMENTOS. a. ADMINISTRAÇÃO GERAL E RH. b. COMPRAS E VENDAS. c. ALMOXARIFADO, ESTOQUE E EXPEDIÇÃO. d. PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS: - TREZE FUNCIONÁRIOS. a. UM DIRETOR. b. UM GERENTE. c. UM EM COMPRAS E VENDAS. d. UM NO ALMOXARIFADO, EXPEDIÇÃO E ESTOQUE. e. SETE NA PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. FLUXOGRAMA: ________________________________________ VISÃO: - Visa estar sempre em…

ADMINISTRAÇÃO 1.1.1. FATORES DE PRODUÇÃO 1.2. AS EMPRESAS E SEUS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 1.2.1. OBJETIVO DA EMPRESA 1.2.2. AS EMPRESAS E SEUS RECURSOS 1.2.3. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS 1.3. ADMINISTRAÇÃO DE PATRIMÔNIO 1.3.1. MANUTENÇÃO DE ATIVOS IMOBILIZADOS 1.3.2. POLÍTICA DE MANUTENÇÃO 4 4 4 4 5 5 5 6 7 2. AS EMPRESAS COMO SISTEMAS ABERTOS 8 3. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 9 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 4. CONCEITO OBJETIVO FLUXO DE MATERIAIS CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS CONCEITOS DE LOGÍSTICA…

oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. São atribuições da área: TABELA 1 – TIPOS DE ADMINISTRAÇÃO Administrações de Estoque • Controle das compras pendentes de entrega • Determinação dos níveis de estoques • Estudos dos métodos de ressuprimento • Classificações de materiais • Controle físicos de materiais Administração de Compras • Cadastro de fornecedor • Processo de compra • Negociação • Deligenciamento de compras Administração…

Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que permitem o controle visual da posição de estoque de qualquer item, a qualquer momento. • RESULTADOS ESPERADOS Numa primeira etapa, redução significativa dos estoques, dos tempos de fabricação e da área necessária para estocagem, em paralelo à redução das faltas de produto em estoque. Em seguida, aumento da capacidade de…

competitiva estabelecida pela organização. A Logística é um dos pilares da Administração que estuda o melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores (internos e externos) através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. De forma a diminuir o hiato entre produção e demanda, haja vista, que os consumidores não residem próximos donde os bens e/ou…

SUMÁRIO Introdução 3 Desenvolvimento 4 Custo de Armazenagem 4.1 Custos com Estoques 4.1.1 Custo com Transporte 4.1.1.1 Custos de Embalagens 5 Custos de Manutenção de inventário 6 Custos relacionados com a Qualidade 7 Custos de previsão da procur...........................................................7.1 Custos com Tecnologia da Informação..............................................7.1.1 Conclusão..................

em Logística COMO GERENCIAR O ESTOQUE DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL Adriano Augusto Tulio Santos Felipe Nogueira Glauber Santos Lucio Moura Pedro Leopoldo 2013 FUNDAÇÃO CULTURAL DR. PEDRO LEOPOLDO FATEMIG – FACULDADE DE TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS Curso Superior de Tecnologia em Logística Adriano Augusto Felipe Nogueira Glauber Santos Lucio Moura Túlio COMO GERENCIAR O ESTOQUE DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO…

a otimização e integração do processo como um todo, tudo aquilo que não agrega valor ao produto precisa ser eliminado. O JIT visa reduzir e/ou eliminar funções e sistemas não necessários ao processo de manufatura, tais como retrabalho, inspeção e estoque, etc. * A segunda idéia do JIT é o Kaisen (melhoria contínua). O JIT estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas dos procedimentos e processos, mas também do homem, na empresa. Esta mentalidade permite o…