Conjunto De Ativos Que Ajudam A Organização A Atingir Seus Objetivos De Negócios

avaliar a performance de cada uma de suas empresas ou unidades de negócios, como também desenvolver um relatório padrão dos indicadores de desempenho. Após pesquisar os indicadores mais significativos, a GE elegeu 8 indicadores:  Lucratividade a curto prazo;  Market share;  Produtividade;  Liderança de Mercado;  Responsabilidade social;  Desenvolvimento de pessoal;  Atitudes do trabalho;  Balanceamento dos objetivos de curto prazo com os de longo prazo. Nos anos 80…

educação corporativa pode representar o caminho para as organizações criarem as condições ideais para ocorrer o processo de aprendizagem continuada de seus trabalhadores, possibilitando, então, a vantagem competitiva e a inovação até mesmo do próprio negócio. Mas o sucesso da iniciativa depende diretamente do envolvimento dos funcionários; sem isso, as condições criadas pelas organizações seriam vãs. Identifique quais das afirmações a seguir estão corretas em relação ao conteúdo do…

internos, aprendizado e crescimento 7. Objetivos Estratégicos 8. Mapa Estratégico 9. Indicadores – tipos, métricas e relações. Papel dos indicadores de desempenho na gestão organizacional 10. Iniciativas Estratégicas 11. Estratégias para a implementação. 12. O processo de monitoramento e melhoria. GESTÃO ESTRATÉGICA Planejamento Estratégico • Cenários Balanced Scorecard Planos de Ação • Planos • Análise ambiental • Políticas • Diretrizes •Objetivos estratégicos…

- Mônica M. Silva, - Regina L.S Malassise, - Sérgio G. Barbosa, - Vânia A.S Machado Capitão Poço - Pá 2013 APRESENTAÇÃO O Presente trabalho, tem como objetivo principal cumprir metas de atividades complementares do primeiro semestre do Curso de Ciências Contábeis, abordando temas como conceituação de Funções Administrativas, Patrimônio, Fontes e Origem de Recursos, Análise de Mercado, Demanda, Oferta e

exigentes para a concretização dos seus objetivos de negócio. Anteriormente a atividade das organizações, no geral, resumia-se a produzir para vender, tendo por base os recursos disponíveis, enquanto na atualidade os novos contextos sociais e organizacionais comportam novos e mais complexos desafios. A Sociedade da Informação, possibilitada pela globalização e pela crescente evolução das TIC, impõe a tomada de medidas adequadas à preservação da informação de negócio das…

INTRODUÇÃO Atualmente, a comunicação passa, fundamentalmente, pelas novas tecnologias, que proporcionam uma nova relação entre a organização e seus públicos de interesse. Esse acontecimento decorre da necessidade de que as empresas transmitam uma mensagem coerente, independentemente à comunicação utilizada. Segundo Lupetti (2007, p. 15), “planejar a comunicação exige interação, unificação de mensagem, instruções, boa vontade e envolvimento de todos os colaboradores. Para que isso…

aumentar a participação no mercado, fazer mais com menos ou iguais recursos, usar TI para alcançar negócios. E necessário: usar TI para alavancar negócios. Desafios TI: projetar sistemas competitivos e eficazes, entender requisitos de sistema do ambiente de negócios global, criar arquitetura de informações que apóie os objetivos da organização, determinar o valor dos sistemas de informação para o negocio, projetar sistemas que as pessoas possam controlar, entender e usar de maneira…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONTABILIDADE 4 4 OBJETO DA CONTABILIDADE 4 5 OBJETIVO DA CONTABILIDADE 5 6 ESCRITUAÇÃO CONTÁBIL 6 7 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 6 8 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 7 9 BALANÇO PATRIMONIAL 7 10 DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (DRE) 8 11 A MISSÃO DA EMPRESA 9 12 A VISÃO DA EMPRESA 9

mostravam incapazes de medir as atividades criadoras de valor relacionadas com os ativos intangíveis, como habilidades, competências e motivação dos empregados, bancos de dados e tecnologias da informação, processos, inovação em produtos e serviços, relacionamentos com os clientes, imagem da organização e outras. Surge então o Balanced Scorecard. Instrumento que propõe o acompanhamento dos objetivos estratégicos da organização a partir de indicadores de desempenho que espelhem quatro…

educação corporativa pode representar o caminho para as organizações criarem as condições ideais para ocorrer o processo de aprendizagem continuada de seus trabalhadores, possibilitando, então, a vantagem competitiva e a inovação até mesmo do próprio negócio. Mas o sucesso da iniciativa depende diretamente do envolvimento dos funcionários; sem isso, as condições criadas pelas organizações seriam vãs. Identifique quais das afirmações a seguir estão corretas em relação ao conteúdo do…