Concorrentes Gap

diferencial da TIM é o pacote de armazenamento de dados com capacidade de até 300 MB, bem superior ao que é oferecido pelo VIVO e OI que é de até 30 MB. Em contrapartida a velocidade da TIM esta um pouco a desejar que é de 300 Kbps enquanto as concorrentes VIVO e OI são de 1 Mbps e saímos a frente quando falamos de velocidade reduzida previamente estabelecido em que a TIM chega até 50 Kbps e a Claro e VIVO apenas 32 Kbps. Podemos visualizar melhor esta apresentação na tabela a…

para aumentar seu lucro em meio a cenários tão competitivos: reengenharia, downsizing, corte de pessoal, melhora na eficiência, controle de qualidade. Ainda assim, olham para o horizonte e sempre conseguem enxergar um concorrente lá na frente, a quilômetros de distância. Mas como seu concorrente pode estar na dianteira da competição, se você já aplicou todos os processos modernos de gestão e utiliza as tecnologias mais avançadas lançadas no mercado? Provavelmente porque a empresa dele…

valor que será pago. Explicar o modelo das Lacunas ou Gaps? O modelo diz o seguinte: GAP 5 = GAP 1 + GAP 2 + GAP 3 + GAP 4; GAP 1 - É a diferença entre o serviço esperado pelo cliente e o que a Gerência das Percepções e Expectativas dos Clientes encontrou como o desejo do cliente. GAP 2 - É a diferença entre o que a Gerência das Percepções e Expectativas dos Clientes encontrou como o desejo do cliente e a especificação da qualidade do serviço. GAP 3 - É a diferença entre a…

de mercado e Rivalidade de concorrentes. b. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. c. Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. d. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de…

Abastecimento gondolas 7 x Qualidade Produto Marca Nacional Qualidade P r o d u t o s Marca Propria 3 x x 6) Criar a matriz importância x desempenho: Desempenho em relação aos concorrentes Excesso 1 Preço Adequado 2 Qualidade Marca Própria 3 Qualidade Marca Nacional 4 5 6 Abastecimento Aprimorar …

Flexibilidade .................................................................................................... 12 5.5 Competitividade .............................................................................................. 12 5.6 Análise de gaps ................................................................................................ 12 6 ANÁLISE SWOT ....................................................................................................... 13 7 ESTRATÉGIA…

Rivalidade de concorrentes. b. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. c. Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. d. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes,…

de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. Correto Resposta correta: Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! Você compreendeu que o modelo das cinco forças de Porter sustenta que o potencial de um setor sofre influência direta da movimentação dos concorrentes – dentro do setor e de fora para dentro.…

para um produto; - Entender a importância da analise do ambiente externo para uma empresa/produto - Analisar as variáveis do macro ambiente e seu impacto nas empresas/produtos - Analisar o microambiente (analise do mercado, demanda, B2C, B2B e concorrentes); METODOLOGIA GERAL: A estratégia será o de ensino-aprendizagem privilegiando o ato de “aprender a aprender, utilizando a metodologia TBL – Aprendizagem baseada em equipe”. O professor envia o material do módulo para os alunos…

Flexibilidade .................................................................................................... 12 5.5 Competitividade .............................................................................................. 12 5.6 Análise de gaps ................................................................................................ 12 6 ANÁLISE SWOT ....................................................................................................... 13 7…