ambiente virtual

(CESGRANRIO-2010-ELETROBRAS) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são:

Escolher uma resposta. a. Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. b. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. c. Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. d. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. e. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
Question 2
Notas: 1
Observe a figura abaixo.

Em relação ao que traz a figura, podemos afirmar que:

Escolher uma resposta. a. trata-se da matriz de Ansoff e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Desenvolvimento Tecnológico. b. ) trata-se da matriz de Porter e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Diversificação. c. trata-se da matriz BCG e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Desenvolvimento Tecnológico. d. trata-se da matriz de Ansoff e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Diversificação. e. trata-se da matriz Produto/Mercado e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Desenvolvimento Tecnológico.
Question 3
Notas: 1
Uma das cinco forças do Modelo de Porter é a grande rivalidade entre os concorrentes atuais do setor. O que a caracteriza é:

Escolher uma resposta. a. o alto poder de barganha dos compradores. b. a alta barreira de entrada.