aula estrategica virtual

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Notas: 1
(CESGRANRIO-2010-ELETROBRAS) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são:
Escolher uma resposta. e. Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. Correto
Resposta correta: Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! Você compreendeu que o modelo das cinco forças de Porter sustenta que o potencial de um setor sofre influência direta da movimentação dos concorrentes – dentro do setor e de fora para dentro.
Correto
Observe a figura abaixo.
Em relação ao que traz a figura, podemos afirmar que:
Escolher uma resposta. a. trata-se da matriz de Ansoff e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Desenvolvimento Tecnológico. c. trata-se da matriz de Ansoff e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Diversificação. Correto
Resposta correta: Trata-se da matriz de Ansoff e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Diversificação.
Comentário sobre a resposta correta: Muito bem! Você realmente reconheceu a matriz de Ansoff (também conhecida por Matriz Produto/Mercado). Quando uma empresa conquista um novo mercado com novos produtos, ela pratica a Estratégia de Diversificação.
Question 3
Uma das cinco forças do Modelo de Porter é a grande rivalidade entre os concorrentes atuais do setor. O que a caracteriza é:
Escolher uma resposta. c. o lento crescimento do setor. Correto
Resposta correta: o lento crescimento do setor.

Comentário sobre a resposta correta: Muito bem! Parece que você realmente estudou as cinco forças de Porter.
Question 4
Questões como: sistemas de distribuição atuais e emergentes; lucratividade de mercado e segmento;