Competencias Conhecimentos E Habilidades E Atividades Do

Rio de Janeiro 2013 1 ) O que é habilidade? Característica ou particularidade daquele que é hábil. Ter aptidão a; capacidade, destreza, agilidade. 2 ) O que é competência? É a formação do conjunto habilidade, atitude e conhecimento (capacidade de mobilizar conhecimentos, valores e decisões para agir de modo pertinente numa determinada situação). A competência integra as diversas dimensões humanas quando se trata de desenvolver uma atividade. A ação humana, que envolve atendimento

baseada em competências e habilidades que necessitam ser desenvolvidas como instrumento de leitura das situações problemas impostas pelo mundo moderno. Como instrumento para essa mudança, institui-se uma lógica de organização curricular, que busca um currículo mais integrador mobilizando diferentes saberes e fazeres docentes. Utilizamos a prática pedagógica relacional, que permite a integração curricular, como metodologia para as intervenções, já que essa possibilita a construção do…

reconhecimento da mesma no mercado. O treinamento tem como finalidade capacitar o colaborador para melhor desenvolvimento dentro da organização, ou seja, é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que tem como objetivo repassar, reciclar conhecimento, habilidades, atitudes relacionadas diretamente a execução de tarefas ou seja otimização no trabalho. (MARRAS 2001, pág. 145). Percebe-se que o treinamento traz maiores resultados ao funcionário e a empresa, pois um profissional…

Gestão em Recursos Humanos - Tecnólogo Disciplina: Avaliação de Desempenho – 2º e 3º Semestre Bibliografia básica: Guimaraes, T.A. – Diagnóstico de Competências essenciais em Ambiente de Inovação Tecnológica Professora: Mara Lúcia Torres Tema: Gestão de Competência e Gestão de Desempenho: Tecnologias Distintas ou Instrumentos de um mesmo construto? 2ª aula - Teórica Introdução A sociedade contemporânea está atravessando um período de grandes transformações sociais,…

ha Professor: Itamar Garcia Martins Módulo: I I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular. Desenvolvem comportamentos éticos profissionais. Desenvolvem formas de comunicação adequada ao exercício profissional e ao mercado. Centro Paula Souza – 2010 II – Competências, Habilidades e Bases Tecnológicas do Componente Curricular Componente…

ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). 1 Treinamento e desenvolvimento O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de treinamento; 3) aplicação ou…

pontos Habilidade (saber fazer) é um conceito que varia de autor para autor; porém, geralmente, são consideradas como algo menos amplo do que as competências, porquanto a competência é constituída por várias habilidades. É correto dizer, portanto, que: I. A habilidade não pode pertencer a uma determinada competência, uma vez que esta mesma habilidade pode contribuir para competências diferentes. II. A habilidade é inseparável da ação e exige domínio de conhecimentos. III. As…

REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA FORTALEZA - CE 2011 ANA KÉTILLA DO AMARAL CAVALCANTE PROJETO INTERDISCIPLINAR – GESTÃO DA REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA Projeto Interdisciplinar apresentado como requisito para aprovação no curso de 2° semestre de Gestão de Recursos Humanos da FANOR – Faculdades Nordeste. Orientador: Prof. Ms. Ana Beatriz Fernandes Bezerra de Meneses FORTALEZA - CE 2011 ANA KÉTILLA DO AMARAL CAVALCANTE PROJETO INTERDISCIPLINAR – GESTÃO DA REMUNERAÇÃO POR…

FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e Técnicas

....................06 Plano Sucessório para a Indústria Pira.......................................................07 Perfil dos Sucessores..................................................................................08 Análise das Competências e Habilidades..................................................09 Novo Organograma da Empresa................................................................11 Conclusão.................................................................................