Como Transformar Gerentes Em Lideres

Imagine que um dia você será promovido a gerente de vendas de uma hora para a outra. O que faria? Esse acaba sendo um caminho natural para os vendedores. Se você for um vendedor de sucesso, um dia pode ser que essa responsabilidade caia sobre você. E se você chegou a gerente saiba que a sua capacidade de enxergar oportunidades, sua capacidade de fechamentos e sua capacidade de ajudar os clientes a resolverem seus problemas pode ter ajudado você a ser promovido. Mas não será isso que vai

O INDIVÍDUO E A ORGANIZAÇÃO LIDERANÇA COMPREENDENDO O ESSENCIAL Apesar da grande diversidade possível de tipos, tamanhos e disposição de líderes – altos, baixos, jovens, velhos, homens, mulheres – existe, no entanto, alguns “ingredientes” comuns a todos eles: O primeiro ingrediente básico de um líder é uma visão maior. O líder tem uma idéia clara do que quer fazer – tanto no campo profissional como pessoal – e força para persistir diante das dificuldades. Só se pode chegar a algum lugar se

Nas instituições financeiras, como ocorre em outras organizações, a maior parte das atividades humanas é realizada em equipe e não somente por um único indivíduo, e é neste contexto que a liderança mostra sua importância para organização, pois é o líder o responsável em nortear a sua equipe para atingir os objetivos da organização. Introdução O mundo passa por um processo de constantes mudanças impulsionadas pela globalização, pela inserção dos sistemas de informações e…

Não foi realizada pesquisa de campo. As informações aqui contidas são todas de livros consultados. Sobre qual é o papel de um gerente dentro de uma empresa, neste trabalho foi citado como exemplo os supermercados, mas ao certo estes comportamentos que aqui são apresentados são padrão e devem ser “seguidos” dentro de qualquer empresa. Pois para ser um bom líder/gerente é necessário ter uma boa comunicação, saber se expressar e lidar também com as dificuldades e conflitos que surgem,…

Estudo de Caso: UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE QUESTÕES 1. Como você considera o trabalho de Mário comparando sua liderança com a de gerente típico? Mario não possui características de um gerente típico. Ele é um líder, pois tenta achar soluções para os problemas da organização junto com seus subordinados, assim orientando-os melhor. Resumindo Gerente típico x Grande Gerente x Grande Líder. Um gerente típico joga damas, enquanto o grande gerente joga xadrez. A…

O Poder de Influencia do Líder 1. Introdução O tema liderança nos dias atuais tem um forte apelo tanto aos que dirigem como aqueles que são dirigidos. Livros, Artigos e outros mais descrevem de diversas formas o modelo ideal do líder no século XXI. Para ser um bom líder e necessário entender qual a finalidade, a existência do grupo de pessoas para a organização. O Perfil do líder de sucesso e influenciar positivamente, motivar e trazer pessoas para si, de modo a formar grupos vencedores

demais membros da equipe; ( ) o empreendedor corporativo, além de apresentar idéias criativas, arregaça as mangas e participa efetivamente de sua implementação junto aos demais membros da equipe; ( ) a essência do empreendedorismo corporativo é transformar idéias, negócios ou ações do grupo em novos projetos, processos e atividades que geram resultados positivos. Escolha a alternativa que identifica corretamente as afirmativas falsas (F) e verdadeiras (V) sobre empreendedorismo…

Neste trabalho serão desenvolvidos planos de ação e capacitação para: diretores, gerentes, lideres e operacionais. Afim de que a empresa capacitando melhor os seus funcionários, desde o alto cargo ao menor, todos possam estar satisfeitos e dessa maneira trazer lucros para empresa. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO DIRETOR GERENTE GERENTE LÍDER LÍDER COLABORADOR COLABORADOR OPERÁRIOS OPERÁRIOS 2. PLANO DE

SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 04 2.0 PASSO 01 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 3.0 PASSO 2 – PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES. 07 4.0 PASSO 3 – PROGRAMA DECAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL. 08 5.0 CONCLUSÕES 10 6.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 . Passo 1 Atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos), inicie este passo elaborando o desenho organizacional (organograma) do Hoterdan…

empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. O líder é aquele que reflete os atributos específicos da liderança. Em contraste, o administrador ou gerente dirige o trabalho dos demais e é responsável pelos resultados. MODELOS BÁSICOS DE LIDERANÇA Dos vários modelos de liderança que nos são apresentados por multiplicidade de…