Relações interpessoais

em direção aos objetivos organizacionais. Isto significa uma perspectiva mais ampla e focalizada para áreas de resultado da empresa. Isto impõe uma necessidade de comprometimento pessoal de cada funcionário com as metas da organização. Para tanto, educação, comunicação e comprometimento passam a ser fatores fundamentais nesse processo. Sendo assim, as empresas desenvolvem e enfatizam uma filosofia de RH na qual a alta direção está profundamente engajada e que é amplamente declarada e praticada por todos. O planejamento de RH é estreitamente vinculado ao planejamento estatégico dos negócios da empresa. Os objetivos da ARH passam a ser focalizados em objetivos organizacionais, como lucratividade, crescimento, produtividade, qualidade, competitividade, mudança, inovação e flexibilidade. Além disso, os impactos do processo de gerenciamento de RH nas pessoas e nos negócios estão sendo continuamente acompanhados e avaliados para proporcionar os constantes ajustes necessários em um mundo em constante mudança." (pág. 18, Como transformar RH (de um centro de despesa) em um Centro de Lucro. Capítulo 1 . Um mundo novo para a ARH) b. Relacionamento Interpessoal como forma de gerir conflitos organizacionais: Com o surgimento da Teoria das Relações Humanas, focando as pessoas, baseada principalmente através da experiência de Hawthorne (Elton Mayo), verificou-se que estamos " Um aspecto curioso é saber onde os problemas operacionais estão sendo resolvidos dentro de uma…

Definição Podemos definir Administração de Recursos Humanos o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas. A importância Administração RH A Administração RH tem sido considerada nas últimas décadas como um respeitável centro de…

CONSULTORIA INTERNA O texto retrata um novo conceito na área de Recursos Humanos, as constantes mudanças que as organizações veem passando, introduzindo sistemas automatizados, reconfigurando funções e a Consultoria interna são um exemplo disso é um novo conceito na área de RH, é um novo sistema de gestão. A consultoria interna tem sido a maneira encontrada pelas organizações para buscar mais agilidade nos seus processos, o desafio é agregar valor as suas atividades, transformar os…

JUNIA VOGEL OLBERMANN MAIARA FANGUEIRO MARILDA DA SILVA NICOLE LINDEN PAULO HIPOLITO PATRICIA MIRANDA Administração de Recursos Humanos Trabalho científico apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Laboratório de Gestão II, pelo Curso Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS. . Prof. João Batista Zanluchi São Leopoldo 2012 …

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ATIVIDADE 01 1. O que é Administração de Recursos Humanos? Qual sua importância no contexto organizacional? Justifique Podemos definir Administração de Recursos Humanos o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento,…

área passaram à execução de tarefas voltadas ao recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, cargos e salários. Nos tempos atuais, existe o desafio de que a área de RH deixe de ser simplesmente um centro de custos para transformar-se em um centro de lucro. Assim, muitas empresas, em busca de se adaptar às mudanças e ao cenário, estão passando muitas de suas atividades para especialistas em consultoria. “Pessoas não são recursos. Pessoas são capazes de pensar, criar, sentir, amar…

Empresa APSEN Gestão de Recursos Humanos Professora: Luciana Disciplina: Gerência, Motivação e Liderança Grupo: Natalia Oliveira Natalia Lorrayne Natalia Cristina Núbia Luiza Maria Do Socorro Ludmila Priscila Marcelo Leal Missão Produzir promover e comercializar produtos que trazem benefícios para a saúde e qualidade de vida. Operamos com ética e responsabilidade para com a sociedade parceiras comerciais.Clientes colaboradores e acionista. Visão Agregar valor para os nossos…

LUCRANDO COM OS PROCESSOS DE PROVISÃO DE RH CURITIBA 2008 DANIELA APARECIDA RODRIGUES LUCRANDO COM OS PROCESSOS DE PROVISÃO DE RH Trabalho apresentado para a Disciplina de Politicas, para o enceramento do 2º bimestre de 2008. Professor: Agostinho CURITIBA 2008 LUCRANDO COM OS PROCESSOS DE PROVISÃO DE RH Os processos de provisão de RH, são importantes por…

de RH e Administração geral, dentre os quais nos permite demonstrar suas atuações em cada área. Os cargos foram diretamente assumidos, dentre aqueles se mostravam mais competentes e se enquadravam com os pré-requisitos necessários para exercer cada função. Política e estratégia inicialmente adotadas Adotamos inicialmente uma estratégia de preços baixos, já que acreditávamos que a parcela de mercado seria nosso principal objetivo para a conquista do jogo. Para termos uma boa…

sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado, futuro, benchmarking). • Importância da Auditoria grande principalmente quando tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea. • Finalidade melhorar a Qualidade dos programas e serviços oferecidos pela Gestão de Pessoas. I - Definições • Auditoria de RH análise de políticas e…