Relações interpessoais

2. Relações Interpessoais

a. A boa comunicação interpessoal e empresarial e suas consequências:

A Boa Comunicação Interpessoal que chamo também de boa comunicação organizacional faz com que todos compreendam melhor os principais objetivos da organização, e, como consequencia o desempenho individual e mesmo como equipe, tende a melhorar continuamente.
Havendo uma comunicação clara, transparente, os valores/princípios da Organização são melhores difundidos e faz com que haja um comprometimento maior por parte de todos.
"Se você encontrar uma forma de trabalhar na qual as pessoas sejam consideradas importantes, elas darão o melhor de si, lutarão pela excelência ou, no mínimo, trabalharão melhor do que a concorrência."Hector Lang(pág. 22, Pensamentos de Recursos Humanos.Pessoas).

"A ARH está se ligando cada vez mais ao planejamento estratégico da empresa e desenvolvendo meios através dos quais as pessoas possam caminhar proativamente em direção aos objetivos organizacionais. Isto significa uma perspectiva mais ampla e focalizada para áreas de resultado da empresa. Isto impõe uma necessidade de comprometimento pessoal de cada funcionário com as metas da organização. Para tanto, educação, comunicação e comprometimento passam a ser fatores fundamentais nesse processo. Sendo assim, as empresas desenvolvem e enfatizam uma filosofia de RH na qual a alta direção está profundamente engajada e que é amplamente declarada e praticada por todos. O planejamento de RH é estreitamente vinculado ao planejamento estatégico dos negócios da empresa. Os objetivos da ARH passam a ser focalizados em objetivos organizacionais, como lucratividade, crescimento, produtividade, qualidade, competitividade, mudança, inovação e flexibilidade. Além disso, os impactos do processo de gerenciamento de RH nas pessoas e nos negócios estão sendo continuamente acompanhados e avaliados para proporcionar os constantes ajustes necessários em um mundo em constante mudança." (pág. 18, Como