Business Simulation Relatorio

Disciplina: Jogo de Negócios
Introdução
Este relatório tem como objetivo apresentar o desempenho da diretoria de RH e Administração geral, dentre os quais nos permite demonstrar suas atuações em cada área. Os cargos foram diretamente assumidos, dentre aqueles se mostravam mais competentes e se enquadravam com os pré-requisitos necessários para exercer cada função.

Política e estratégia inicialmente adotadas
Adotamos inicialmente uma estratégia de preços baixos, já que acreditávamos que a parcela de mercado seria nosso principal objetivo para a conquista do jogo. Para termos uma boa margem, não produzimos além da capacidade para manter o CPV (Custo do produto vendido) baixo e competitivo, em resumo utilizamos o preço para atingir boas vendas à prazo conseguindo assim uma grande parcela de mercado.

Adequação das práticas à estratégia da empresa

Principais desafios encontrados pela equipe
O principal desafio foi dimensionar o valor de empréstimo para financiamento das fábricas e demais investimentos, sendo que nossa empresa apresentou grandes despesas financeiras com crédito rotativo e prejudicando a lucratividade.

Principais conquistas da empresa
Do ponto de vista de finanças nossas principais conquistas foram o maior faturamento e lucro líquido dentre todas as empresas.

Principais controles implantados
Desde as rodadas teste, confeccionamos uma planilha em Excel para simulação do Fluxo de caixa, DRE e Balanço Patrimonial futuros. A planilha utilizada em uma das rodadas do jogo segue em anexo.

Situação atual da empresa
Possuímos o maior lucro líquido acumulado e o maior faturamento acumulado. Nossas dívidas são de longo prazo, portanto, apresentamos boa liquidez.
Manteremos a mesma estratégia tentando aumentar cada vez mais o nosso faturamento, com as vendas à prazo, sendo que agora vemos que algumas regiões estão com demandas grandes em venda à vista, vamos expandir para atender cada vez mais essas demandas. Vendo