Coercitivo é Formal Ou Pessoal

liderados. Uma segunda diferença se relaciona a direção em que a influência é exercida. A liderança enfoca a influência descendente do líder sobre o liderado. As Bases do Poder Poder Formal: Baseia-se na posição que o indivíduo ocupa de dentro da organização. Poder Coercitivo: A base do poder coercitivo é dependente do medo. A pessoa reage a esse poder por medo das consequências Poder de Recompensa: Quando uma pessoa se submete às vontades ou às ordens de outra porque isso lhe…

relações pessoais, bem como os grupos de interesse profissional ou social. São grupos primários, a família, os amigos e os grupos de voluntários. Por sua vez, os grupos sociais secundários ou formais são compostos a partir de relações rígidas que decorrem de regulamentos explícitos, ou seja, elas se baseiam em normas explicitas que cria direitos e obrigações. Neste grupo tem-se a definição de objetivos, uso de recursos, divisão de trabalho e processos de transformação. As organizações…

um indivíduo tem para influenciar o comportamento de outro indivíduo. Existem vários tipos de poder, a saber: Poder coercitivo: as pessoas obedecem por medo das consequências negativas de seu comportamento. Poder de recompensa: o oposto ao poder coercitivo, ou seja, as pessoas obedecem objetivando conseguir algum benefício. Poder legítimo: referente à posição na hierarquia formal da organização. Poder do talento: é o poder provindo da perícia, isto é, em virtude do líder ser reconhecido…

Nas organizações o poder pode ser exercido de duas formas, o poder formal e o pessoal. Os tipos de poder formal são: Alternativas 1 - Criterioso – gerencial – recompensa – institucional 2 - Gerencial – liderança – pessoal – carismático 3 - Institucional – legitimo – gerencial – departamental 4 - Coercitivo – recompensa – legitimo – informação 5 - Referencia – Informação – criterioso - liderança Sua resposta 4 - Coercitivo – recompensa – legitimo – informação

Nas organizações o poder pode ser exercido de duas formas, o poder formal e o pessoal. Os tipos de poder formal são: Alternativas: 1 - Criterioso – gerencial – recompensa – institucional 2 - Gerencial – liderança – pessoal – carismático 3 - Institucional – legitimo – gerencial – departamental 4 - Coercitivo – recompensa – legitimo – informação 5 - Referencia – Informação – criterioso - liderança Sua resposta: 4 - Coercitivo – recompensa – legitimo – informação

uma pesquisa teórica foi realizada, destacando as principais idéias de autores renomados no assunto. Mediante estas idéias, espera-se um entendimento melhor referente o ato de liderar, as suas diferenças em relação a um cargo de chefia (Autoridade formal) e um líder que mesmo não tendo esta função, consegue fazer com que pessoas atuem a seu favor. Palavras-chaves: Liderança; Gestão de pessoas; Competência; Influência. 1 INTRODUÇÃO Em um mercado competitivo em…

exerce o poder e é expressa pela resposta comportamental dos outros ao seu exercício de poder. As fontes individuais são chamadas de Poder pessoal. 1 O poder nas organizações O poder nas organizações Fontes organizacionais Poder de Posição – o gestor tem 3 bases de poder disponíveis na organização: a) Poder de recompensa. b) Poder coercitivo. c) Poder legítimo. Fontes organizacionais a) O poder de recompensa É a medida pela qual o gestor pode usar recompensas…

a influencia potencial, a liderança envolve o exercício atual do poder. a liderança não deixa de ser um fenômeno de poder. AS BASES DO PODER PODER FORMAL É baseado na posição que o individuo ocupa dentro da organização, podendo ter a capacidade de coagir ou recompensar, da autoridade formal ou do controle sobre as informações. PODER COERCITIVO: Segundo Pasetto e Mesadri (2011), é aquele mais aplicado e conhecido por todos nós, afinal, temos contato com ele desde o nosso nascimento:…

dependência de B em relação a A, maior o poder de A nesse relacionamento). As bases do poder estão divididas em dois grupos o poder formal e o poder pessoal: O poder formal baseia-se na posição que o indivíduo ocupa dentro da organização; emana da capacidade de coagir ou de recompensar, da autoridade formal ou do controle sobre as informações. O Poder coercitivo esta baseado no poder no medo. O poder de recompensa submissão obtida com base na capacidade de distribuição de…

fontes do poder são divididas em dois grupos genéricos, formal e pessoal, cada um com subdivisões: Poder formal: é baseado na posição ocupada pelo individuo na organização. Poder coercitivo: a base do poder coercitivo é dependente de medo. O individuo reage a esse poder por medo das consequências negativas de seu comportamento. Utilização ou ameaça de utilização de violência física é um meio desse poder. Na organização, A tem poder coercitivo sobre B quando o utiliza para demitir,…