O poder nas organizações
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O poder nas organizaçõesDesenvolvimento de Recursos Humanos
Prof. Sergio Gabriel Domingos
Poder – é a capacidade de conseguir que alguém faça algo que você quer que seja feito. A capacidade de fazer as coisas acontecerem do modo que você quer.
O poder nas organizações
A essência do poder é o controle sobre o comportamento de outros. profsergiogdomingos@gmail.com O poder nas organizações
O poder nas organizações
O poder é a força que você usa para fazer as coisas acontecerem de uma forma pretendida.
Os gestores adquirem poder de fontes organizacionais e individuais. As fontes organizacionais são chamadas de Poder de posição.
A influência é o que você tem quando exerce o poder e é expressa pela resposta comportamental dos outros ao seu exercício de poder.
As fontes individuais são chamadas de Poder pessoal.
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Fontes organizacionais Poder de Posição – o gestor tem 3 bases de poder disponíveis na organização: a) Poder de recompensa. b) Poder coercitivo. c) Poder legítimo.
Fontes organizacionais a) O poder de recompensa É a medida pela qual o gestor pode usar recompensas extrínsecas e intrínsecas para controlar pessoas. Ex. cumprimentos, enriquecimento do cargo, dinheiro, promoções etc.
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Fontes organizacionais Fontes organizacionais c) O poder legítimo (autoridade formal) b) O poder coercitivo É a medida pela qual o gestor pode negar recompensas desejadas ou administrar punições para controlar pessoas. Ex. ameaçar segurar um aumento, transferir, diminuir de cargo e até sugerir demissão. Representa um tipo especial de poder que o gestor tem porque os subordinados consideram legítimo que a pessoa que ocupa um cargo gerencial tenha o direito de comandar. Ex. o gestor tem a autoridade formal para aprovar/negar pedidos, folgas, horas extras etc.
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Fontes