Cartilha Da Atps De Gestao Ambiental

amabilidade e justiça para obter lealdade; Estabilidade – quanto mais tempo em um cargo, melhor; Iniciativa – visualizar um plano e garantir seu sucesso; Espírito e Equipe – união e harmonia entre as pessoas; A teoria clássica também é conhecida como Gestão Administrativa, do qual identifica as funções do administrador: PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE 2. ETAPA 1 Planejamento é um modelo teórico que trabalha com o futuro, que define e…

Pólo LFG – Uberlândia/MG – Maracanã ATPS – Superior de Tecnologia em Marketing Processos Gerenciais Sumário Etapa 1......... Definindo e Confrontando que é Planejamento. Etapa 2. ....... O propósito e as dimensões da Organização como função do Processo Administrativo. Etapa 3. ............ A “Direção” como função do Administrador. Etapa 4. .......... Compreendendo o “Controle” como função Administrativa. Desafio: .......... “Processo…

Projeto Referencial de Educação Ambiental nas escolas das comunidades de atuação do Projeto Sertão no Território do Pajeú-PE Sistematização das Experiências Consultoria: Edneida Rabêlo Cavalcanti Maio de 2011 Sumário Apresentação Introdução 1. Sobre o Recorte e a Metodologia Utilizada para o Processo de Sistematização 1.1 Objetivo da Sistematização 1.2 Objeto da Sistematização 1.3 Eixos da Sistematização 1.4 Caminho Metodológico 2. Contextualização do Projeto 2.1 A Região do Pajeú…

toda a orquestra para a consecução de seus objetivos previamente traçados e de acordo com os interesses dos acionistas/sócios. Sua principal ferramenta é o planejamento estratégico e visão sistêmica e de futuro são competências essências para sua boa gestão. O nível estratégicocompreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento…

abordaremos a seguir as etapas da Direção nesse processo contribuindo para o bom andamento de tudo aquilo que foi esboçado anteriormente. Sabemos que a Direção é a terceira função do Administrador, e tem papel relevante diante desse novo modelo de gestão contemporânea onde a organização é Participativa, ou seja, os resultados tantos bons quanto ruins devem ser divididos entre a equipe. No nível Institucional de nossa equipe colocamos em prática as nossas competências e habilidades…

pretende atingir no longo prazo. O processo de concepção do plano Estratégico dá origem e/ou valida a missão, a visão, os valores, as crenças e princípios da organização. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna. 4-Formação de alternativas . 5-Elaboração de planejamento. 6-Implementação e execução. 7-Avaliação de resultados. Tático Em seguida, vêm os planos Táticos, que envolvem os…

RA 446945 GISELE SIQUEIRA RA 99877650717 JOSE BARBOSA RA 7931679765 JOAB AZEVEDO RA 7983713149 ATPS – Processos Administrativos Professor (a): Ma. Renata M. G. Dalpiaz Professor (a) Tutor Presencial: Reginaldo Camelo Ananindeua-PA Julho 2014 Curso de Administração 3º Semestre Processos Administrativos Atividade Prática

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CST GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Práticas ;DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Tutor a Distância: SONIA MARIA ALEXANDRE FOLETTO VOLPATO-RA;439474 GLAUCIA S. ANTUNES DE ANDRADE- RA; 441394 SONIA MARIA ALEXANDRE FOLETTO VOLPATO –RA 439474 GLAUCIA S. ANTUNES DE ANDRADE-RA;441394

para Redução dos Impactos da Administração..................................................Pág.20 Situação Real Vivida pelo Administrador........................................................................Pág.21 Atuação do Administrador na Gestão da Organização.....................................................Pág.22 Referencia Bibliográfica...................................................................................................Pág.24 Introdução Este trabalho…

longo prazo; 2. Envolve a empresa como uma totalidade; 3. É definido pela cúpula da organização; 4. É voltado para eficácia da organização. O planejamento estratégico pode ser dividido em sete etapas tais como: determinação de objetivos; análise ambiental externa; análise organizacional interna; formulação de alternativas; elaboração de planejamento; implementação e execução e avaliação de resultados. PLANEJAMENTO TÁTICO É elaborado em cada departamento no nível intermediário da…