Bibliografia De Gary Hamel

autor-data indica a fonte da citação dentro do texto (não em nota de rodapé). Os elementos identificadores do texto são o sobrenome do autor e a data da publicação do texto lido. A referência completa do texto vai ser encontrada em ordem alfabética na bibliografia final. 2.1 - Citação direta ou textual A citação direta refere-se à transcrição literal ou textual de parte da obra do autor consultado. É a cópia exata do texto, respeitando-se todas as características formais em relação à…

autoinforme.com.br/. Acessado em abril/2006. Site: http://www.ipsos. com.br/default.asp?resolucao=800X600. Aces- BIBLIOGRAFIA sado em maio/2006. AAKER, David A. Kumar, V. Day, George S. Pesquisa de marketing. Marcondes, Reynaldo Cavalheiro (Tradução). 2. ed. São Paulo: Atlas, 2004. Site: http://www.vw.com.br/50anos/default.asp. Acessado em abril e maio/2006. HAMEL, Gary. Prahalad, C. K. Competindo pelo futuro:estratégias inovadoras para obter o controle…

sucedida está na adequação da estratégia dinâmica. “Uma empresa alcança a adequação estratégica através do uso eficaz e da acumulação eficiente dos seus ativos invisíveis, tais como know-how tecnológico ou lealdade dos clientes” C.K. Prahalad e Gary Hamel são os maiores disseminadores da visão de que a estratégia depende de aprendizado e este depende das capacidades.. As raízes da vantagem competitiva podem ser encontradas nas competências centrais da empresa que são consequências do…

sucedida está na adequação da estratégia dinâmica. “Uma empresa alcança a adequação estratégica através do uso eficaz e da acumulação eficiente dos seus ativos invisíveis, tais como know-how tecnológico ou lealdade dos clientes” C.K. Prahalad e Gary Hamel são os maiores disseminadores da visão de que a estratégia depende de aprendizado e este depende das capacidades.. As raízes da vantagem competitiva podem ser encontradas nas competências centrais da empresa que são…

…………………………………………………………………………...10 3. Quando será feito ……………………………………………………………………….…11 FORMULÁRIO DE DADOS DE VIABILIDADE …………………………………….…12 RELATÓRIO PARCIAL: APRESENTAÇÃO …………………………………………... 17 CONCLUSÃO …………………...……………………………………………………...…..21 BIBLIOGRAFIA ……………………………………………………………………………22 3 INTRODUÇÃO Uma empresa inovadora necessita de boas estratégias, ideias criativas e diferenciadas. Para um impacto na economia das empresas em gerais, é necessário o desenvolvimento do…

Desvantagens do Downsizing ............................................................................... 16 Conclusão .......................................................................................................................... 17 Bibliografia......................................................................................................................... 18 INTRODUÇÃO Benchmarking é um processo sistemático e contínuo de avaliação dos…

confiança do cliente, imagem de marca, controle da distribuição, cultura corporativa e habilidades administrativas”. São a principal base para o desenvolvimento de estratégias e para o crescimento da empresa. De forma mais geral, Hamel & Prahalad (1990) introduziram o conceito de competências essenciais (core competences), definindo: “Competências essenciais são o conhecimento coletivo de uma organização, especialmente das formas de coordenar diversas…

agradecimentos em primeira instancia á Deus, por nos conceder vida e saúde em abundancia, durante o tempo de pesquisa sobre o tema ja relatado. Agradecer também aos professores desta instituição que incansavelmente tem nos ajudados na busca pelas bibliografias inerentes ao nosso tema, sem esquecer o nosso querido tutor que incansavelmente tem colmatado as lacunas das nossas pobres mentes ------------------------------------------------- DEDICATÓRIA Aos nossos queridos colegas…

externa 6 – Análise interna 7 – Oportunidades 8 – Ameaças (problemas) 9 – Objetivos 10 – Distribuição 11 – Estratégia (promocional) 12 – Balancete de perdas e lucros (opcional) 13 – Controle (análise final) BIBLIOGRAFIA BÁSICA ANSOFF, Igor H. Administração Estratégica. São Paulo: Atlas, 1983. --------------------- e McDNNELl, E.J. Implantando a Administração Estratégica. São Paulo:Atlas, 1996. CERTO, Samuel e PETER, Paul. Administração…

Site: http://www.ipsos. com.br/default.asp?resolucao=800X600. Acessado em maio/2006. Site: http://www.vw.com.br/50anos/default.asp. Acessado em abril e maio/2006. bibliogrAFiA AAker, David A. Kumar, V. Day, George S. Pesquisa de marketing. Marcondes, Reynaldo Cavalheiro (Tradução). 2. ed. São Paulo: Atlas, 2004. HAmel, Gary. Prahalad, C. K. Competindo pelo futuro:estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Outras Palavras Consultoria Lingüística