Estrategia uma visão executiva

2.12 Diferenças básicas entre os três tipos de Planejamento

As diferenças básicas entre o planejamento estratégico e o planejamento tático são apresentadas no quadro.
Ressalta-se que todas as considerações apresentadas nesse quadro têm aspectos de “relatividade”.

DIFERENÇA ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANEJAMENTO TÁTICO

DIFERENÇAS ENTRE O PLANEJAMENTO TÁTICO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL

2.13 Elementos da Metodologia:

A - De olho no futuro
Um plano estratégico dá uma visão do futuro. Independente do porte da empresa, de estar abrindo um negócio ou fazer parte de uma empresa amadurecida, a organização precisará de um processo de planejamento para lhe indicar a direção certa e para guiá-lo ao longo do caminho.

Uma empresa nova faz um plano estratégico para se posicionar no mercado e é comum usar o plano para se estabelecer.
Uma empresa já estabelecida usa o plano para se preparar melhor.
Uma grande empresa precisa de um plano para que todos tenham a mesma visão do futuro.
Uma pequena empresa faz um plano quando quer ter certeza de que vai sobreviver aos dois primeiros anos cruciais.

B - Olhando para trás
Um plano estratégico contém uma visão da posição da empresa e das mudanças que ela sofreu ao longo dos anos. Analisando o desempenho no passado, pode-se usar um plano para identificar o que funcionou. Na verdade, o plano estratégico oferece uma oportunidade para avaliar a situação, permitindo-lhe definir metas para a empresa e acompanhar suas conquistas. Por exemplo:

O plano cria uma visão do futuro. Nos próximos anos, a empresa pode utilizar versões antigas do plano para avaliar o passado e determinar se está analisando corretamente o que vem pela frente.
O plano traça um mapa, mostrando a direção que a empresa deve seguir e o caminho que deve tomar. Ainda pode usá-lo para avaliar sua habilidade de