As Organizações Que São Baseadas

TRABALHO GESTÃO BASEADA EM VALOR APLICADA AO TERCEIRO SETOR* 105 ✦ VALUE BASED MANAGEMENT APPLIED TO THE TERTIARY SECTOR ALEXANDRE ASSAF NETO Professor Titular do Departamento de Contabilidade da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – Campus Ribeirão Preto E-mail: assaf@terra.com.br ADRIANA MARIA PROCÓPIO DE ARAÚJO Professora Associada do Departamento de Contabilidade da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade…

portadora da consciência sistemática de sua intencionalidade, visto que é ditada pelo mérito intrínseco do valor ou dos valores que a inspiram, bem como é indiferente aos seus resultados (ética do valor absoluto). A ação social afetiva e a tradicional são respectivamente, determinadas por estados emotivos ou sentimentais e por costumes, sendo nula ou escassa a avaliação sistemática de suas consequências. 6 16/10/2014 TIPOLOGIA WEBERIANA 3 Tipos de Sociedade e de…

maior e são geralmente chamadas de departamentos, divisões, seções ou equipes. A departamentalização é uma forma de utilizar a cadeia de comando a fim de agrupar pessoas para que executem juntas o seu trabalho. Existem cinco abordagens de desenho departamental. As abordagens tradicionais são a departamentalização funcional, a divisional e a matricial, nas quais a cadeia de comando define agrupamentos departamentais e relações de subordinação ao longo da hierarquia. As duas…

Burocracia é de que a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais. Contratações, promoções ou transferências dos funcionários são baseadas em critérios, válidos para toda a organização, de avaliação e de classificação, e não em critérios particulares. 3. O que é uma organização formal? De acordo com Weber, as organizações formais modernas baseiam-se em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais, isto é, definidas…

* 1 A sociedade e as Organizações * 1.1.1 A dependência do ser humano, das organizações. * 1.1.2 O princípio fundamental das organizações * 1.1.3 O ser humano e a vida em grupos. * 1.1.4 Origem dos grupos sociais/ organizações * 1.1.5 Primeiras organizações: Religiosa e Militar * 1.1.6 Mesopotâmia: o berço a civilização * 1.1.7 Revolução Industrial e surgimento das modernas organizações * 1.1.8 Surgimento do principal tipo de organização econômica:

ORGANIZAÇÕES FUNCIONAIS As organizações funcionais foram criadas com uma visão voltada para a sua realidade interna, ou seja para si própria. Esse tipo de pensamento dominou e ainda domina a maioria das empresas que conhecemos. Nesse estágio as funções são todas divididas por etapas, onde são fragmentados processos de trabalho. Trata-se de um trabalho individual e voltado a tarefas. Esse tipo de estruturação tem sido padrão nas empresas. O agrupamento funcional dos grupos de trabalho, porém

Organizações Funcionais As organizações funcionais foram criadas com uma visão voltada para a sua realidade interna, ou seja para si própria. Esse tipo de pensamento dominou e ainda domina a maioria das empresas que conhecemos. Nesse estágio as funções são todas divididas por etapas, onde são fragmentados processos de trabalho. Trata-se de um trabalho individual e voltado a tarefas. Esse tipo de estruturação tem sido padrão nas empresas. O agrupamento funcional dos grupos de trabalho,…

propósitos, é uma ação orientada para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão; Decisões são consideradas essência da administração porque são elas que definem todos os aspectos da vida de uma organização, atingindo todas as áreas funcionais da empresa. 2. Decisões Programadas: são soluções para situações repetitivas e estruturadas, determinadas por abordagens específicas para as quais a organização já desenvolveu…

AUTORIDADE TIPOS DE AUTORIDADE CARACTERISTICAS LEGITIMAÇÃO APARATO ADMINISTRATIVO Tradicional Não é racional.Poder herdado ou delegado. Baseada no “ senhor”. Tradição, hábitos, usos e costumes Forma patrimonial e forma feudal Carismática Não é racional, Características Inconstante e nem herdada, nem pessoais Instável.Escolhido delegável. Baseada carismáticas do pela lealdade e no “ carisma” líder devoção ao líder e não por Legal, racional, Justiça da impessoal, formal.…

Riscos – Manual de Boas Práticas”. São Paulo, Abrapp/ICSS/Sindapp, 2008, p. 157-173.) A supervisão baseada em riscos na previdência complementar no Brasil: estágio atual e perspectivas Ricardo Pena e Geraldo Galazzi 1 Resumo: O trabalho ressalta a importância da supervisão baseada em riscos para o segmento da previdência complementar fechada. Para esse fim, faz breve incursão em aspectos conceituais de riscos e de gestão de riscos. A supervisão baseada em riscos é abordada em seus itens