As Organizações Que São Baseadas

CONCEITO IMPORTÂNCIA HABILIDADES DO ADMINISTRADOR COMPETÊNCIAS ORGANIZAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO CONCEITO - Compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípio de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro - Teoria Clássica, da Burocracia, Neoclássica e Estruturalista tem ênfase na estrutura e…

necessário que novos modelos de gestão e organização sejam utilizados, tornando as organizações mais ágeis, flexíveis e estruturadas para um aprendizado continuado e fortemente voltado para os seus clientes, mercado e sociedade. Dentro deste processo contínuo de mudanças das organizações, foram desenvolvidos, nos capítulos seguintes desta obra, alguns conceitos e pratica voltados á gestão do conhecimento aplicados as organizações flexíveis, inovadoras e globais. Para tanto, será visto…

essencialmente em ter uma mão-de-obra que faça a diferença. Já que os equipamentos são similares em uma projeção mundial. Este fato se desenvolveu junto com a economia, quando os diretores confrontaram empresas de porte praticamente similar e que apresentavam desempenhos totalmente diferentes. Este trabalho apresenta uma análise para a implementação estratégica de um modelo de organização industrial, com a visão baseada em recursos, buscando através dos estudos possíveis vantagens…

se viu. Guns (1998, p. 7), destaca que “Muito tem sido escrito a respeito do impacto da era da informação sobre as organizações. Executivos, gerentes e trabalhadores de linha de frente enfrentam, igualmente, quantidades gigantescas de informações”. A busca pelo conhecimento, pelo aprendizado, passa a ser, dentro do cenário apresentando, fator importante para indivíduos e organizações. Dentro deste trabalho proposto estarão sendo abordados os níveis desse aprendizado, o que é esse…

Tipos de Sociedade / Autoridade Tradicional Características da Sociedade Exemplos Comportamento Características da Autoridade Patriarca Clã, família Aceita-se as ordens por respeito ao superior. Não é racional Transmitida por herança Ordens são pessoais Ordens são arbitrárias Sem base racional Base na devoção afetiva É instável Não é delegável Carismática Personalística Grupos revolucioná rios Aceita-se as ordens devido à influência da personalidade do superior Aceita-se as…

agrupamentos humanos. .Nas sociedades primitivas,as expedições para caça de grandes animais eram empreendimentos coletivos precedidos de decisões de planejamento,divisão do trabalho e logística. Desses agrupamentos com objetivos comuns surgiram as organizações moderna. Revolução Industrial:surgimento das fábricas e a invenção da máquina a vapor e sua utilização na produção.Caracterizou-se pelos seguintes fatos: mecanização da indústria e agricultura; desenvolvimento do sistema fabril…

Aprendizagem X Desempenho Avaliação de Desempenho 1. Aprendizagem Organizacional Aprendizagem organizacional envolve a capacidade de do individuo de aprender e compartilhar conhecimento com os colegas e a equipe na organização.  As organizações que aprendem são formadas por pessoas com capacidade de criar os resultados que desejam;  Onde as pessoas exercitam-se em aprender juntas;  A capacidade de aprender contínua e rapidamente é uma importante vantagem competitiva;…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SÃO LUÍS 2010 INTRODUÇÃO As estratégias vêm colocar uma forma de definir e obter resultados. Andrews (1991) diz que a estratégia das organizações é como um modelo de decisão nas empresas, no qual estão definidos os objetivos, regras, planos, fronteiras de negócios e atuação. Ele considera que a análise de riscos, ameaças e oportunidades externas são tão importantes quanto valores pessoais, aspirações,…

abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades…

econômico e a Teoria das Relações Humanas, o homem social, a teoria estruturalista focaliza o homem organizacional, ou seja, o homem que desempenha papeis em diferentes organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa simultaneamente de varias organizações. Organização Formal Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de…