Aprendizagem organizacional

Sumário

Aprendizagem Organizacional

Processo de Aprendizagem Organizacional

As Deficiências da Aprendizagem

Disciplinas para o Processo de Inovação e Aprendizagem Organizacional

Caminhos Onde a Aprendizagem Organizacional Ocorre

Tipos de Aprendizagem

Aprendizagem X Desempenho

Avaliação de Desempenho

1. Aprendizagem Organizacional

Aprendizagem organizacional envolve a capacidade de do individuo de aprender e compartilhar conhecimento com os colegas e a equipe na organização.
 As organizações que aprendem são formadas por pessoas com capacidade de criar os resultados que desejam;
 Onde as pessoas exercitam-se em aprender juntas;
 A capacidade de aprender contínua e rapidamente é uma importante vantagem competitiva;

Processo de Aprendizagem Organizacional

Para que o processo de aprendizagem seja implementado é necessário:
 Compreender melhor o que está ocorrendo em seu ambiente externo e interno;
 Definir novos comportamentos entre os colaboradores;
 Proporcionar condições para o seu surgimento;
 Comprometimento com a equipe e com os objetivos da organização.

Deficiências na Aprendizagem

Existem nas organizações 7 tipos de deficiências:

a) “Eu sou o meu cargo”: as pessoas que se concentram demais nos cargos que ocupam perdem o senso de relação com os demais cargos. Com isso, algumas vezes os resultados não são os esperados. Então, como fica muito difícil descobrir as razões do fracasso, culpam alguém de fora pelo acontecido.
b) “O inimigo está lá fora”: tendemos a pensar que o inimigo está lá fora, pois não enxergamos que as nossas ações vão além do cargo que ocupamos, por não termos visão sistêmica delas.
c) A ilusão de assumir o controle: A moda é ser pró-ativo e resolver os problemas mais difíceis, mas muitas vezes essa pro - atividade é a reatividade disfarçada: as pessoas buscam combater o inimigo lá fora em vez de perceber qual a nossa contribuição para os nossos próprios problemas.

d)