Análise Swot Em Uma Empresa De Energia

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 2.2.1 Matriz SWOT .................................................................................................... 5 2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5 2.2.3 Planejamento Estratégico .....................

Estratégica de Análise SWOT é FOFA 24/11/2011 por Nei Grando Introdução Recentemente tive a oportunidade de apoiar duas empresas de amigos em trabalhos de planejamento estratégico. São empresas totalmente diferentes e com problemas e necessidades também completamente diferentes, porém por se tratarem de questões estratégicas ao ajudá-los uma das ferramentas que recomendei e que foi muito útil no processo foi à análise SWOT. “Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Analise Swot 4 3 PREÇO DE VENDA 8 4 CONCLUSÃO 11 5 Referencias 12 1 INTRODUÇÃO Quando se pensa em montar um negocio ou criar uma empresa, sempre imaginamos o sucesso e os lucros que ela nos trata. Mas pra isso é necessário antes de tudo planejamento, e isso inclui, identificar o que o mercado precisa, perceber as oportunidades

5 5. COMPROMISSOS 6 6. ANÁLISE PEST – MEIO ENVOLVENTE EXTERNO 7 7. CARACTERIZAÇÃO DO MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 13 8. MODELO DAS CINCO FORÇAS DESENVOLVIDO POR MICHAEL E. PORTER 16 9. ANÁLISE SWOT 19 10. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 21 11. PLANO A 3 ANOS 22 12. ESTRATÉGIA 23 13. ACÇÃO 24 14. CONTROLO 25 15. CONCLUSÃO 26 16. BIBLIOGRAFIA 27 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho consiste na caracterização e formulação estratégica para a organização EDPGás Comercial, empresa…

A análise ambiental e as particularidades de uma empresa do setor moveleiro Fundada em 1974, iniciou e continua até os dias atuais com a produção de camas. Com 180 funcionários, 10 em cargos administrativos e 170 em cargos de produção, é considerada deporte médio. Em 2004, o faturamento anual aproximado foi de R$ 20 milhões. A sua produção pode ser caracterizada como semi-automatizada e suas máquinas podem ser classificadas em automação fixa e programável. Na empresa existem quatro…

sócios e futuros clientes, e, assim, obter os recursos necessários para realizá-lo; Orientar a montagem e operação no novo negócio no primeiro ano; FONTE: DEGEN, 2009 www.demostenesfarias.wordpress.com O Plano de Negócios O planejamento de uma empresa envolve muitos aspectos e informações. A exemplo da personagem Luísa, do livro do Dolabela, devemos estabelecer um roteiro, listando as ações a serem tomadas, na sequencia FONTE: Dolabela, 2008 www.demostenesfarias.wordpress.com…

MATRIZ SWOT Por: Dorival Paula Trindade, Prof. Ms. Análise de SWOT A avaliação global das Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças é denominada a análise SWOT (iniciais dos termos em inglês: Strenghts, Weaknesses, Opportunities, e Threats). Essa avaliação definirá o cenário onde estamos ou estaremos atuando. Essa ferramenta analisa tanto o ambiente interno (forças e fraquezas) como o ambiente externo (oportunidades e ameaças) Em geral uma unidade de negócio deve monitorar…

trabalho tem como finalidade oportunizar o tema exposto aos recursos esteticos aplicados aos tratamentos corporais, comunicação e relações humanas, fundadas aos fundamentos de marketing sobre análise SWOT no intuito de levantar conceito, da sua importância e aplicação para o plano de negócio ou para empresa, descrevendo suas ameaças e oportunidades, descrevendo os pontos fortes e fracos. Nesta seção abordaremos os aspectos e a teoria que constrói o marketing aplicado ao mercado,…

Etapa 1. Com a chegada de novas perspectivas sobre o marketing ao mercado das idéias, só vão sobrevivendo as perspectivas que se revelarem ter maior utilidade. Começa-se a perceber cada vez mais, que as empresas devem pensar de “fora para dentro” e não de “dentro para fora”, apesar de muitas delas ainda se apresentarem focadas para a venda de produtos, em vez de adotarem uma visão de satisfação do mercado. Para criar, conquistar e dominar mercados nos dias de hoje é essencial conhecer os

2.2 2.2.3 2.2.4 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 Caracterização da Empresa Identificação da Empresa Síntese Cronológica Estrutura Organizacional Envolvente Contextual Contexto Económico Contexto Sócio-Cultural Contexto Politico-Legal Contexto Tecnológico Envolvente Transaccional Clientes Concorrentes Fornecedores Comunidade 6 6 6 7 8 9 9 10 10 11 11 11 11 12 12 3 ANÁLISE SWOT 13 4 CONCLUSÃO 15 5 ANEXOS 17 5.1 A Unicer…