Trabalho De Planeamento

3757 palavras 16 páginas
INDICE

1. INTRODUÇÃO 2
2. MISSÃO 5
3. VISÃO 5
4. OBJECTO SOCIAL DA EDP GÁS COMERCIAL: 5
5. COMPROMISSOS 6
6. ANÁLISE PEST – MEIO ENVOLVENTE EXTERNO 7
7. CARACTERIZAÇÃO DO MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 13
8. MODELO DAS CINCO FORÇAS DESENVOLVIDO POR MICHAEL E. PORTER 16
9. ANÁLISE SWOT 19
10. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 21
11. PLANO A 3 ANOS 22
12. ESTRATÉGIA 23
13. ACÇÃO 24
14. CONTROLO 25
15. CONCLUSÃO 26
16. BIBLIOGRAFIA 27

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho consiste na caracterização e formulação estratégica para a organização EDPGás Comercial, empresa comercializadora de gás natural.
A EDPGás Comercial é uma empresa detida a 100% pela EDPGá SGPS, que pertence à multinacional Portuguesa EDP.
A EDP é caracterizada por:
18.4 GW de capacidade instalada;
3 GW de projectos hídricos em construção ou desenvolvimento;
12.300 Colaboradores, em 8 países (Portugal, Espanha, Brasil, França, Bélgica, Polónia, Roménia e EUA),
Mais de 5 GW de capacidade eólica;
Capitalização bolsista> 9 mil milhões (*) capitalização Bolsista em 31-Dez-2008;
Visão: Uma empresa global de energia, líder em criação de valor, inovação e sustentabilidade;
Compromissos em colocar-se sempre no lugar dos clientes, ouvi-los e surpreende-los. Responsabilidade social e ambiental, cumprir com os objectivos propostos, liderar e exigir excelência. Com os seus colaboradores tem uma conduta de ética, promove o rigor profissional, a iniciativa, o trabalho em equipa e desenvolvimento mérito.

A EDP Gás Comercial é responsável pela comercialização de Gás Natural em regime livre, em todo o território nacional, detém licença de comercialização desde Janeiro 2008, tendo dado início à sua actividade de comercialização em 2009, altura em que a comercialização de gás ficou liberalizada para clientes com consumo anual superior a 10.000m3.

A EDPGás Comercial opera com a marca EDPGás; para além desta empresa a marca é utilizada pelo grupo de empresas que operacionalizam a área do

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