Análise ambiental

A análise ambiental e as particularidades de uma empresa do setor moveleiro

Fundada em 1974, iniciou e continua até os dias atuais com a produção de camas. Com 180 funcionários, 10 em cargos administrativos e 170 em cargos de produção, é considerada deporte médio. Em 2004, o faturamento anual aproximado foi de R$ 20 milhões. A sua produção pode ser caracterizada como semi-automatizada e suas máquinas podem ser classificadas em automação fixa e programável.
Na empresa existem quatro sócios que são irmãos e com idade entre 50 e 58 anos. Um dos sócios tem escolaridade de primeiro grau incomp leto, outro com o segundo grau completo e os outros dois com escolaridade superior. Somente o primeiro trabalhava no ramo de móveis antes de fundar a empresa, enquanto os demais trabalhavam nos ramos bancário, de autopeças e de confecção.
Os planejamentos realizados pela empresa são formais e podem ser caracterizados de níveis administrativo (tático) e operacional. É elaborado um planejamento de médio prazo (semestral) e, a partir deste, são desmembrados planejamentos operacionais de curtos prazos (semanais, quinzenais e mensais, conforme necessidades emergentes). É realizada uma reunião semanal entre os principais gerentes e líderes da administração (departamentos de vendas, compras e finanças) e do setor produtivo a fim de planejar ações futuras e resolver os problemas atuais. Nestas reuniões são discutidas informações sobre variáveis da economia, política, tecnologia, fornecedores, clientes e funcionários.
Dois pontos merecem destaque na análise das varáveis ambientais da empresa: do ponto de vista do entrevistado, as informações dos concorrentes não são avaliadas por considerar que a tecnologia e os produtos são superiores e essas informações seriam desnecessárias e são avaliados os anseios e as necessidades básicas dos funcionários.
Para realização da análise ambiental são pesquisadas as seguintes fontes de informações: colegas mais experientes, funcionários das