questao porto

características de administração por objetivos? R: Administração e o seus objetivos são um processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a administração e funcionário desempenhem as suas funções em função desses objetivos e que os compreendam. Características principais: 1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior. 2. Estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição. 3. Interligação dos objetivos departamentais. 4. Elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle. 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. 6. Participação atuante de chefia. 7. Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos. 8. Motivação dos trabalhadores de sua empresa 2. Qual é o ciclo continuo de administração por objetivos? 3. Explique a definição de objetivos. R: A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados. Pode ser iniciada a partir de um planejamento estratégico por meio do qual se estabelece metas, prioridades e medidas de desempenho. A APO avalia o desempenho da organização a partir dos números que esta apresenta, o que gera comunhão entre funcionários e superiores para que atinjam e/ou superem seus objetivos,…

Administração Administração por Objetivos – APO A APO é uma técnica administrativa que enfatiza os objetivos, finalidades e resultados em lugar do processo administrativo (meios). Em vez de como administrar, enfatiza o porquê ou para que administrar. Surgiu em função das exigências ambientais e internas que as organizações passaram a sofrer a partir da década de 1950, quando Peter F. Drucker, considerado o pai da APO, escreveu um livro sobre a Administração por Objetivos. Cada autor…

INFORMAÇÃO. | |Objetivos Gerais: | |SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: CONCEITOS BÁSICOS SOBRE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. SISTEMAS E FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS. A INFORMAÇÃO NAS | |ORGANIZAÇÕES. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. CLASSIFICAÇÕES DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E SISTEMAS DE | |INFORMAÇÃO. A INFORMAÇÃO COMO RECURSO…

técnicas, focando em objetivos, usando orçamentos, programas e planos operacionais. Objetivando a elaboração de estratégias a partir de estudos formal e minucioso, tendo como base, técnicas, planos e programas. Um exemplo, pode ser a análise, a partir daí verificam-se quais os pontos precisam de mais atenção para que possam ser melhorados na empresa. A expressão “planejamento estratégico” surge juntamente com a escola de design, com a diferença da escola de planejamento ser mais…

públicos pelos quais se interessa, os comportamentos favoráveis à realização dos seus próprios objetivos”, “é uma atitude pessoal e uma cultura de empresa, uma estratégia, um conjunto de técnicas e de meios, um prática feita de antecipação e de reatividade”. Todas as empresas devem estar bem relacionadas com o mercado e, para que possam sobreviver nestes dias tao competitivos, é necessário ter conhecimentos profundos do mercado. Um plano de marketing é fundamental para o sucesso da…

conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos a fixação de objetivos A fixação da missão da organização a materialização dos planos atuais integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 3a Questão (Ref.: 201102543549) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: A…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS A APO surgiu na década de 50,quando a emprasa privada norte-americana sofria pressões acentudas. Desde a intervenção Keynesiana durante a depressão que se seguiu á crise de 29,o capitalismo sofreu sucessivamente maiores intervenções e controles governamentais,pois passou-se a acreditar que as decisões nacionais não podiam depender do acaso da ação dos empresários. O empresário na década de 50 estava…

Administração Por Objetivos - APO A partir da década de 1950, a Teoria Neoclássica deslocou a atenção antes fixada nas chamadas “atividades meios” para os objetivos ou finalidades da ordem organizacionais. O foco no “como” administrar passou para o “por que” administrar. A Administração por Objetivos(APO) ou Administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com espírito PRAGMÁTICO e DEMOCRÁTICO da Teoria Neoclássica Em 1954 com a origem da…

Administração Por Objetivos - APO A partir da década de 1950, a Teoria Neoclássica deslocou a atenção antes fixada nas chamadas “atividades meios” para os objetivos ou finalidades da ordem organizacionais. O foco no “como” administrar passou para o “por que” administrar. A Administração por Objetivos(APO) ou Administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com espírito PRAGMÁTICO e DEMOCRÁTICO da Teoria Neoclássica Em 1954 com a origem da…

1 - Introdução Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de mostrar a importância da administração por objetivos dentro do ambiente organizacional. A visão e missão de uma empresa ganha muita importância nessa teoria. Por fazer parte de um dos fatores para o nascimento e desenvolvimento de uma empresa é preciso identificar e compreender a visão e missão das empresas e quais meios eles devem usar para alcançá-los. Empresas que não têm objetivos passam despercebidas pelos olhos dos…