Plano de negócio

Planejamento Estratégico Página 1 / 22 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: Meu Pé Calçados PERÍODO COBERTO POR ESTE PLANO: DE: 04/2003 A: 04/2005 EQUIPE: Érika Jose Eduardo Rogelton Julio Juliano Planejamento Estratégico Página 2 / 22 BREVE HISTÓRIA, SITUAÇÃO E DESAFIOS ATUAIS, E FUTURO QUE A ORGANIZAÇÃO DESEJA A Meu Pé Calçados surgiu em 1994, fundada por um amigo do atual proprietário, que adquiriu a empresa em meados de 1995. Desde o início, o foco da Meu Pé Calçados sempre foi o de praticar os menores preços do mercado, aliado ao bom atendimento. Foram abertas aproximadamente duas novas lojas por ano, chegando a existir doze lojas num total. Atualmente, a rede de lojas conta com dez unidades, sendo cinco na região central de Curitiba, duas no Shopping Total (Portão), uma no PoloShop Alto da XV, uma em São José dos Pinhais e finalmente, uma loja em Ponta Grossa. A Meu Pé Calçados continua trabalhando apenas com a venda de calçados, bolsas, cintos e acessórios. Para isso trabalha com cerca de quinze fornecedores principais, todos nacionais, intermediados por seus respectivos representantes locais. A empresa não possui uma política de carreira formalmente definida. Entretanto, todos os gerentes atuais são ex-vendedores. Um dos maiores desafios da Meu Pé Calçados hoje é organizar os seus processos internos e também aumentar o controle sobre seus números. Como exemplo deste desafio pode-se citar a falta de controle…

Curso Técnico de Gestão da Qualidade Ortoclean Calçados Ltda Trabalho de Planejamento Empresarial Profª: Claudio Fonseca Gisele Mandenhein Caxias do Sul, 30 de setembro de 2011. 2 Sumário 1. Introdução .........................................................................................................3 2. A Empresa ........................................................................................................4 2.1 Histórico…

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o desenvolvimento do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis é também conhecida como o modelo de Harvard, já que a sua metodologia se baseia no modelo desenvolvido pelos professores Kenneth Andrews e Roland Christensen da Harvard Business Scholl, posteriormente adotado por inúmeras empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os…

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o estudo da competitividade de uma organização. • Orienta a elaboração do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis foi criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosas empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os ambientes externo e interno da…

a Estratégia Competitiva de uma Empresa de Calçados de Franca São Paulo Brasil Ms.Hélcio Martins Tristão (UNIFACEF) e-mail: helcio@facef.br Dr. José Carlos De Toledo (UFSCAR) e-mail: toledo@power.ufscar.br Prof. Mauro Santo Bernardo (FAAER-AFA): bemasato@usp.br Resumo Este trabalho explora a participação da gestão do processo de desenvolvimento de calçados (GPDP) na estratégia competitiva de uma empresa calçadista de Franca. A gestão fica comprometida quando o processo de…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 análise DE ÍNDICES DA EMPRESA PAGUE BEM LTDA 4 2.1 SOLUÇÃO DO CASO 4 3 IMPORTANCIA DE REALIZAR UM PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO. 7 4 Plano de Intervenção e Acompanhamento 9 4.1 Diagnóstico 9 4.2 INTERVENÇÃO 9 4.2.1 DESCRIÇÃO DAS ATRIBUIÇÕES 9 4.3 PRAZO PARA IMPLANTAR. 10 4.4.1 Avaliação do programa 10 5 Plano de Negócios 11 5.1 Estratégias de negocio 11 5.2 Plano de operação 11 5.3 Análise de mercado 12 …

DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO EXTERIOR INSTITUTO NACIONAL DE METROLOGIA, QUALIDADE E TECNOLOGIA INMETRO PROGRAMA DE ANÁLISE DE PRODUTOS: RELATÓRIO DA ANÁLISE DE TÊNIS Divisão de Orientação e Incentivo à Qualidade - Diviq Diretoria da Qualidade - Dqual Inmetro 1 ÍNDICE 1. Apresentação pág.03 2. Justificativa pág.04 3. Normas e documentos de referência pág.05 4. Laboratório responsável pelos ensaios pág.06 5. Amostras analisadas pág.06 6. Ensaios realizados pág.11 …

VARIÁVEIS AS VARIÁVEIS INTERNAS DE COMPETITIVIDADE INDÚSTRIAS CALÇADISTAS NAS INDÚSTRIAS CALÇADISTAS EXPORTADORAS DA CIDADE DE FRANCA Silvio CARVALHO NETO Professor e Mestre em Administração da Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis de Franca - FACEF silvio@facef.br Luiz Carlos Jacob PERERA Mestre e Doutor em Administração – FEA/USP Professor da Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis de Franca - FACEF e Instituto Presbiteriano…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR CAMILA BENJAMIM DE OLIVEIRA - 6192894 HUGO TADEU JOSÉ - 5879970 ISABELLA GOMES - 5919016 LUCAS ADÃO DOS SANTOS - 5954119 RENAN ALVES NEGRISOLI - 5799165 RICARDO DEVID VIEIRA - 6110355 VICTOR HUGO DA SILVA GOMEZ - 6087438 A INTERNACIONALIZAÇÃO DE FRANQUIAS BRASILEIRAS NO SETOR DE CALÇADOS SÃO PAULO 2014 CAMILA BENJAMIM DE OLIVEIRA - 6192894 HUGO TADEU JOSÉ - 5879970 ISABELLA GOMES - 5919016 LUCAS ADÃO DOS SANTOS - 5954119…

Aluna: Carla Maria Gomes CALÇADOS GRAVATÁ 2015 Planejamento estratégico (loja de calçados) Missão: Uma missão bem preparada proporciona aos funcionários da empresa um senso único de propósito, direção e oportunidade que atua como uma mão invisível que orienta diversos funcionários a trabalhar coletivamente para realizar as metas da organização, estabelecendo determinadas metas e concretizando a definição de recursos, desenvolvimento e tarefas, como as estratégias…