Analise Swot Rh

deixaram de ser executas com a elevação do poder aquisitivo, no qual permitiu que esta faixa do mercado deixa-se de realizar serviços manuais para passar a consumir por empresas que realizassem estas atividades.  IDENTIFICAÇÃO DOS CLIENTES – ANÁLISE DE MERCADO CLIENTES E SUAS CARACTERISTICAS Características Gerais dos Clientes Pessoa Física  Faixa Etária: 35 a 70 anos  Salários: Acima de 10 salários -mínimos  Escolaridade: 3º. Grau / Superior …

4.4. Analisar o Ambiente Externo Esta análise identificou os principais fatores externos, sob os quais a Pague Menos não detém controle e suas implicações para a rede. Tais fatores foram classificados como oportunidades ou ameaças, conforme a postura estratégica adotada pela empresa. O levantamento das oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos foi realizado inicialmente através de entrevista semi-estruturada com o Presidente e todos os Diretores da rede…

Planejamento Estratégico Planejamento não é somente uma projeção/previsão; Planejamento é um processo para conseguir alcançar os objetivos com mais eficiência e eficácia; - Aborda 5 pontos: Assunto; mkt, finanças, rh Tempo – curto, medio e longo prazo; Elemento – objetivos, político, programas... Características – simples ou complexas? Caras ou baratas? Confidencial ou pública? Formal ou informal? Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos, de divisões, de grupos;

FINANCEIRAS 10 2.5 PERSPECTIVAS DOS CLIENTES 11 2.6 PERSPECTIVAS DOS PROCESSOS INTERNOS 11 3 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 12 4 GESTÃO E MAPEAMENTO DE PROCESSOS 13 4.1 GESTÃO DE PROCESSOS 13 4.2 MODELAGEM E MAPEAMENTO DE PROCESSOS 15 5 RESULTADOS DA ANÁLISE SWOT 18 5.1 OPORTUNIDADES DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 18 5.2 FORÇAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 20 5.3 AMEAÇAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 21 5.4 FRAQUEZAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 22 6 PROPOSTA/AÇÃO…

MARKETING PROF. FABIO ALMEIDA SANTOS CURSOS: RECURSOS HUMANOS E PROCESSOS GERENCIAIS DANIELLE PINHEIRO DUARTE – RA: 51587 - RH DENIZE DOS SANTOS FAUSTO – RA: 51875 - RH GRAZIELY SANTOS – RA: 52645 - RH MICHELE AP. BEZERRA COSTA – RA: 51725 – PG PATURIAM MELLO NETO – RA: 15714 – PG VALDIRENE CHAGAS – RA: 52311 - PG Os 4 P’S e Análise SWOT NIKE Os 4 P’S da NIKE Produto Calçados: Corrida, Futebol, Casual, Skateboard, Basquete, Tênis, Para…

envolve a empresa como um todo e o efeito sinergético porque as partes do todo interagem e cooperam entre si no sentido de proporcionar um resultado final maior do que a soma das partes). Sinergia é causa, holismo é consequência. Para os gestores de RH saber elaborar um planejamento estratégico implantar e acompanhar todo o processo são o grande desafio. Planejar sempre fez parte de um processo para quem tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores…

Aspectos Técnicos (Análise Interna).....................................................10 6 Oferta e Demanda..................................................................................10 7 Estratégia de marketing dos concorrentes (Analise externa)..............11 8 Oportunidades e Ameaças.....................................................................12 9 Principais e Maiores consumidores do Produto..................................13 10 Matriz SWOT....................

Sigilo no tratamento das informações da empresa. Justiça nas decisões, baseando-se sempre nos princípios e valores da empresa. Igualdade no tratamento com as pessoas Departamentos existentes Presidência, Marketing, Vendas, Finanças, RH, Administração, Produção. Quantidade de funcionários por departamento Em média de um a dois funcionários por departamentos Administrativos e 24 funcionários de operacional. Total de 35 colaboradores. Relacionamento entre os departamentos

Análise SWOT Amostra SWOT é uma sigla para Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. A análise SWOT fornece informação que ajuda a empresa a avaliar os seus recursos e capacidades no mercado competitivo. Ela ajuda a uma empresa em pesquisa de mercado e no desenvolvimento de estratégias empresariais de crescimento que são críticos para o crescimento da organização. Vamos dar uma visão detalhada do assunto. Pontos Fortes Pontos fortes são os recursos e capacidades que lhe dão…

identificação destas características ligadas a área de RH. Tendo-se uma linha de pensamento a respeito de perfil, se faz necessário traçar algo a respeito da área de recursos humanos. A área de RH de uma empresa engloba diversos aspectos e funções específicas, e quanto maior a empresa, maior tendência de diversificação de funções e atribuições dentro desta área. Portanto, buscando-se uma definição mais global é possível adotar o que diz Gruber (2010), o RH procura fazer com que as…