Analise Swot Rh

Disciplina: Consultoria Interna de RH Nome Professor(a): Patrícia Freitas Data: 21/09/2015 2ª Questão Caderno ENADE Consultoria Interna de RH: Uma das ferramentas utilizadas por uma consultoria é a Análise SWOT. As afirmativas abaixo deverão ser analisadas e você deverá afirmar se são VERDADEIRAS ou FALSAS. a) (F) STRENGTH – São as forças detectadas pela análise. São externas às organizações. b) (F) OPPORTUNITY– São as oportunidades detectadas pela análise. São internas às…

sendo que a unidade pesquisada localiza-se no município de Itanhaém, litoral sul do estado de São Paulo - maior estrutura da organização, da qual o departamento de recursos humanos faz parte. Foram entrevistados: a gestora de RH, Rita Richlowsky e o supervisor de RH, 2 Rogério Warlet Emiliano, além dos gerentes das áreas de eventos e turismo, sendo tudo registrado através de questionários e entrevistas. O método utilizado para essa pesquisa foi o denominado de estudo de caso,…

...........3 3. Análise de Mercado e Competitividade........................................................3 4. Localização e Instalação................................................................................4 1. Layout......................................................................................................4 Capítulo 2 2. Clientes/ Fornecedores/ Concorrentes.........................................................11 1. Análise SWOT....................

Pessoal é terceirizada para um escritório de contabilidade. Não são oferecidos benefícios espontâneos, somente aqueles assegurados pelo Sindicato. Além disso, a empresa vem enfrentando um turnover neste último ano. Análise Swot Para início do Planejamento foi realizada uma Análise Swot da empresa como um todo. No quadro 1 estão destacados as informações do Microambiente. Pontos fortes Pontos fracos Instalações novas e adequadas. Poucos vendedores. Máquinas de última…

cargos são de gestores (gerentes). • A Equipe – Visão Sistêmica e Pensamento Unificado; – Cumprimento dos objetivos traçados; – Continuidade das atividades. PDCA WORKSHOP – BAJA MÓDULO PLAN Níveis de Planejamento Planejamento Estratégico “É a análise e preocupação por parte da organização com o entendimento da situação organizacional e de mercado na qual está envolvida, bem como, de todos os pontos que interagem com a mesma(os insumos, procedimentos, ferramentas e produtos que…

Introdução 4 2. Identificação da Empresa 5 2.1 Nome da Empresa 5 2.2 Segmento de Atuação 5 2.3 Organograma 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Identificação dos Valores 6 3. Analises 6 3.1 Analise Swot/Cenários 6 3.1.1 Pontos Fortes 6 3.1.2 Pontos Fracos 6 3.1.3 Oportunidades 7 3.1.4 Ameaças 7 3.2 Analise Swot 8 3.3 Definição de fatores chave de sucesso 9 3.4 Objetivos 10 3.5 Estratégias Adotadas 11 3.6 Planos de Ação 13 3.7 Matriz GUT 14 3.8 Pest 15 4. Conclusão e…

‘SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 – A EMPRESA 4 1.2 – Análise SWOT 4 1.3 – Organograma Geral 5 2 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 7 2.1 - Cartas de circularização 7 2.2 – Testes contábeis 8 2.3 – Seleção estatística 10 3 – PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 11 3.1 – Diagrama de Ishikawa “4P” 11 4 – PLANO DE AÇÃO 12 4.1 - Planejamento do uso do tempo 12 a) Identificação das atividades 12 b) Programação 12 c) Cronograma (medição em dias) 13 4.2 - Planejamento de recursos 13 4.3 - Previsão dos

ETAPA - DIAGNÓSTICO DA EMPRESA 4 2.1 MISSÃO 5 2.2 VISÃO 5 2.3 VALORES 5 2.4 OBJETIVOS: 6 2.5 ANÁLISE DE AMBIENTE INTERNO E EXTERNO 6 2.6 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES 6 2.7 PESQUISAS DE DADOS SECUNDÁRIOS 7 2.8 INFORMAÇÕES QUE APONTAM OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE EXTERNO 8 2.9 AMBIENTE INTERNO: PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS. 9 3. 2ª ETAPA – ANÁLISE DE DADOS...................................................................... 11 3.1…

Bortolucci, gerente de operações SAP da Resource, explica que essa certificação é baseada nos padrões ITIL, Cobit e CMM, além do próprio padrão SAP. Segundo ele, a metodologia contempla cinco fases do ciclo de sustentação: 1. Assestment e escopo - para análise e entendimento do ambiente do cliente, bem como definição das mudanças feitas na versão standard da aplicação para a versão final utilizada pelo cliente; 2. Desenho de operações - desenho de todo o cenário de operação, as pessoas…

Eletrônicos” Atividade de Portfólio apresentada ao Curso Superior de Administração de Empresas, 5º Semestre, UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, das disciplinas de Fundamentos de Marketing, Gestão de Pessoas I, Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Seminário IV. Orientadores: Profº. Fabiano Galão, Profª. Samara Headley, Profª. Vania Silva, Profº. Rinaldo Lima, Profº Fabiano Galão. …