estrutura do pap

Páginas: 30 (7344 palavras) Publicado: 27 de outubro de 2014
A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E AS INFLUÊNCIAS DO AMBIENTE
EXTERNO NA ORGANIZAÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA ASSOCIAÇÃO
SATÉLITE ESPORTE CLUBE

* Artigo realizado por alunos do 2º semestre de 2012.

Este artigo está sendo disponibilizado para que seja possível visualizar o que
esperamos de cada grupo no desenvolvimento do trabalho e, qual o formato de
um artigo científico, contudo qualquer tipode cópia destes artigos que servirão
como “exemplo” acarretará em decréscimo na nota final do trabalho. Outro
ponto importante é que alguns aspectos que estão sendo solicitados no PAP
deste semestre são totalmente diferenciados dos artigos disponibilizados como
exemplo, considerando os vários ajustes realizados no Manual e Template deste
semestre. Desta forma, os “artigos-exemplo” devemservir apenas como um
parâmetro ao grupo.

RESUMO
Este trabalho tem o objetivo de entender e descrever a importância da relação
entre a estrutura da organização, seu modelo de liderança e cultura organizacional
com os fatores econômicos e mercadológicos. Nas últimas décadas, em decorrência
do avanço da tecnologia e da acirrada competitividade do mercado, as organizações
vêm enfrentandovários desafios, e para continuarem competindo em mercados cada
vez mais exigentes, são obrigadas a promoverem mudanças tanto no âmbito
tecnológico quanto humano. Tornou-se constante a preocupação com o ambiente
externo da organização. As empresas têm adotado uma forma mais moderna de
administrar seus negócios, através de planejamento, organização, liderança,
execução e controle dos processos. Apesquisa apontou uma empresa de estrutura
hierarquizada e centralizadora - modelo predominante da cultura de seus
administradores - funcionários do Banco do Brasil. Esta pesquisa é baseada em um
estudo de caso na Associação Satélite Esporte Clube, analisando relações, contextos,
dificuldades e comportamento empresarial.

PALAVRAS-CHAVE: Estrutura organizacional; organização; ambienteexterno.

1

INTRODUÇÃO

O tema central do presente trabalho é o entendimento de: como a estrutura
organizacional, o modelo de liderança e a cultura organizacional da empresa
estudada são influenciados pelos fatores econômicos e mercadológicos no qual ela
está inserida? Nesse sentido, apresenta um estudo de caso realizado por meio de
pesquisa documental e entrevista com gestores daorganização sem fins lucrativos
Satélite Esporte Clube, localizada no município de Itanhaém, no Estado de São Paulo.
Com base no tema central, foram definidos os objetivos desse trabalho, sendo
o objetivo principal: Explicar se existem relações (e quais são elas) entre a estrutura
da organização, seu modelo de liderança e cultura organizacional com os fatores
econômicos e mercadológicos no qual aempresa está inserida. Os objetivos
específicos são os seguintes: apresentar a estrutura e os processos da empresa;
compreender o modelo de liderança e cultura da organização; compreender quais são
as influências econômicas sobre a organização e descrever como é a matriz de
administração mercadológica da organização.
Para a elaboração e compreensão do estudo de caso foi realizada uma
pesquisaqualitativa, com entrevistas e aplicação de questionários, cujo conteúdo será
de extrema importância para o entendimento, além de pesquisas em sites, livros e
artigos que tratam do assunto. O setor de recursos humanos foi fundamental na
elaboração da pesquisa, que também contou com o apoio e colaboração dos gestores
das áreas de turismo e eventos, tornando o trabalho possível de ser realizado.A pesquisa foi realizada na organização sem fins lucrativos SATELITE
ESPORTE CLUBE, colônia de férias fundada em 21 de outubro de 1935 por uma
associação dos funcionários do Banco do Brasil; tendo como principal atividade
econômica a prestação de serviços no segmento de lazer e entretenimento, com sede
localizada em São Paulo, Capital, à Praça Santo Agostinho, 70 – 4º andar – Paraiso.
A...
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