ARQUIVO Pap Estruturas E Processos Organizacionais

Páginas: 29 (7159 palavras) Publicado: 25 de maio de 2015
Posicionamento favorável da organização mediante aos impactos na estrutura e cultura organizacional, processos e liderança.



RESUMO

O posicionamento da liderança, estrutura e cultura organizacional e processos norteiam as ações de uma empresa, sendo de suma importância para sua sobrevivência e crescimento de uma empresa. Por essa razão deficiências na gestão administrativa ocasiona perdas dediversas oportunidades, conclusão de importantes negócios e a conquista de novos clientes. Formando com isso um ambiente desfavorável para o seu desenvolvimento econômico, as empresas devem estar atentas a estes fatores, para superar essas ameaças.
O propósito deste artigo é mostrar como os fatores econômicos e mercadológicos influenciam as organizações como um todo, abordagem utilizada foi aqualitativa, este estudo analisa o posicionamento mercadológico de uma empresa através com componentes descritivos e explicativos de analise a qual foi apoiada por referenciais bibliográficos e documentais. Os resultados obtidos resultam algumas falhas comuns em empresas, desta forma que esta analise e proposições que é benefício para a empresa pesquisada e de forma geral.


PALAVRAS CHAVE: Estruturaorganizacional; cultura organizacional; liderança.

INTRODUÇÃO


O tema central do presente artigo tem a finalidade de entender como a estrutura organizacional, os processos, a liderança e cultura da empresa pesquisada são influenciados por fatores econômicos e mercadológicos.
Nesse sentido apresenta-se um estudo de caso, realizado por meio de pesquisa documental e entrevista com gestores daempresa Saranta Comercio e Bazar Ltda, no ramo de bazar e papelaria localizada em Macaé no estado do Rio de Janeiro. Esse procedimento de pesquisa permite que seja respondida a seguinte pergunta relacionada ao tema central: Como a estrutura organizacional, o modelo de liderança e a cultura organizacional da empresa estudada são influenciados pelos fatores econômicos e mercadológicos no qual aempresa esta inserida?
Esta questão tem desdobramentos importantes, pois permite investigar a estrutura organizacional, os processos, liderança, cultura organizacional, bem como os fatores econômicos e mercadológicos da empresa pesquisada.
Com base na pergunta central foram definidos os objetivos desse trabalho, sendo o objetivo geral, explicar se existem relações (e quais são elas) entre a estruturada organização, seu modelo de liderança e cultura organizacional com os fatores econômicos e mercadológicos no qual a empresa esta inserida.
Para que sejam demonstradas as etapas a serem cumpridas e, a fim de que o objetivo geral seja cumprido, os objetivos específicos delimitam-se em apresentar a estrutura e os processos da empresa; compreender o modelo de liderança e cultura da organização;compreender quais são as influências econômicas sobre a empresa; descrever como é a matriz de administração mercadológica da organização.
A análise dos dados coletados no estudo de caso é elaborada com base nos seguintes conceitos: estrutura organizacional, processos organizacionais, liderança, cultura organizacional e tendências econômicas e mercadológicas (análise swot).
Por uma questão desobrevivência em um mercado que sofre constantes mudanças, impactos, no contexto da globalização cada vez mais competitivo é necessários que tanto as pessoas quanto as organizações acompanhem o ritmo acelerado das transformações. Com essa constatação percebeu- se a necessidade de uma pesquisa que pudesse contribuir para esclarecer como os fatores econômicos e mercadológicos afetam a estrutura, cultura,liderança e processos de uma organização, vale destacar que tais fatores afetam todos os setores de uma organização, pois sobreviver em um mercado extremamente competitivo como o de hoje não é tarefa fácil para as empresas em geral, tais empresas devem permanecer atentas a modificações de cenário econômicas onde então localizadas para preservar a competitividade.
Foi observado que no Brasil, estudos...
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