Analise Swot Empresa Consultoria

1. INTRODUÇÃO Este plano integrado de negócios está baseado na abertura de uma empresa de consultoria voltada à orientação de carreira. O foco da empresa estará no reposicionamento de mercado para profissionais nas diversas áreas de formação, através do conceito Outplacement e no acompanhamento de organizações, a fim de torná-las mais eficientes e competitivas, destacando práticas de enxugamento por meio do conceito de Downsizing. A incessante busca por competitividade, ganho de espaço no

2014 SUMÁRIO 1 Introdução 03 2 Consultoria em gestão 04 2.1 Empresa Smak 04 2.2 Analise Swot 04 3 Proposta de Ações 06 4 Considerações Finais 07 Referências 08 1-INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo demostrar um empreendimento com grandes expectativas de ganhos, porém com uma administração falha pode gerar o falecimento da empresa. O intuito deste trabalho e montar…

TOMADA DE DECISÃO • • • • • CONCEITOS ANÁLISE SWOT MÉTODO GUT METODOLOGIA DE TOMADA DE DECISÃO UTILIZAÇÃO 3 ANÁLISE SWOT (FOFA) ANÁLISE SWOT (FOFA) Strenght Pontos Fortes Opportunity Oportunidades Threats Ameaças Use seus pontos fortes para aproveitar oportunidades Uses seus pontos fortes para evitar ameaças Weakness Pontos Fracos Modifique seus pontos fracos aproveitando oportunidades Minimize pontos fracos e evite as ameaças 4 ANÁLISE SWOT (FOFA) • PONTOS FORTES:…

SUMÁRIO Introdução 1 O que é Matriz ou Análise SWOT 2 Passo 1 5 Passo 2 8 Conclusão

DE MARKETING - CONSULTORIA ACADÊMICA RESUMO Trata-se de um trabalho acadêmico de investigação e consultoria acadêmica, sob a orientação do professor da disciplina. O trabalho faz da parte das avaliações previstas para o semestre letivo, de acordo com o calendário acadêmico da IES. Todas as pesquisas feitas nos ambientes de marketing do produto/serviço deverão ter respaldo na literatura da disciplina, pesquisadas, em fontes de autores e artigos atualizados sobre o tema, pela Empresa…

04 Nome da empresa 05 Missão, Visão, Valores e Objetivos da Empresa 06 Público-alvo da Empresa 07 Ambiente Interno da Empresa 08 Ambiente Externo da Empresa

compromisso com a verdade. Análise GE (matriz Mckinsey) A Matriz GE é uma ferramenta utilizada para avaliar cada uma das unidades de negócios de uma empresa, principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios. Na tabela 01 estão presentes os fatores que influenciam a atratividade de mercado (eixo Y). Tabela 01 - Análise da…

1. Nome da empresa. Integradm, é uma empresa de consultoria em administração com o objetivo de ajudar pequenas e médias empresas na sua administração.o, escolhemos esse nome porque é uma junção do que a nossa empresa, inteligência, Integração entre nossos funcionários e nossos clientes, e administração que é nosso foco. 2. Missão. Segundo, Isaias Custodio em março-1986. A determinação da missão ou missões da empresa permite estabelecer um parâmetro inicial dentro do qual ela…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO “Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira” Autores: Edney Paulino Pinto Gerbert Moreira dos Santos Keline Helena Consentine Mendes Orientadora: Profª. Milene Coutinho Lourenço da Costa Pólo Porto Trombetas - 8 de junho de 2010  “Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira” ” “Como uma empresa se coloca em relação à falta de infraestrutura?” Reestruturação Física da Empresa Mercantil…

eliminar possíveis problemas que possam estar atrapalhando o rendimento da empresa, e propor algumas soluções plausíveis. Assim como também encontraremos os pontos fortes da empresa e iremos explorá-los ainda mais. Para isso iremos utilizar a Analise SWOT, uma ferramenta indispensável para qualquer administrador, e por qualquer empresa, seja ela uma micro empresa ou uma multinacional. Explicaremos passo a passo nossa Analise, utilizando conceitos aprendidos durante as aulas temas, o PLT,…