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desempenho  Comportamento Micro, Meso e Macro organizacional  Qual a cultura da empresa e o clima organizacional QUAIS OS CONCORRENTES DIRETOS E INDIRETOS, SEUS PONTOS FORTES E FRACOS Empresa de capital aberto, com sede em São Paulo a AMBEV integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch InBev (AB InBev). Atualmente opera em 14 países das Américas englobando a maior parte da rede de distribuição de cervejas e refrigerantes no Brasil totalizando um milhão de pontos de venda dos dois que possui no mundo.   Concorrentes Diretos e Indiretos Diretos: São aqueles que concorrem diretamente em produto, marca, serviço e programa organizacional, que além de tentar conquistar toda a rede mercadológica, visa a retirada da marca de seu ponto estratégico. Entre eles destacam-se o Grupo LGH responsável pelas marcas Schincariol e Nobel, Grupo Molson fabricante canadense das marcas Kaiser e Bavária e a poderosa Coca – Cola.  Indiretos: São fatores que interferem sem concorrer diretamente com o produto ou desvalorizar a marca. Dentre estes estão o consumo dos produtos, a queda do poder aquisitivo e a interferência da marca no mercado. Outros fatores podem ser bem incômodos como o transporte dos produtos, o marketing mal divulgado, a repercussão de mercado, a forma que a empresa trata e se relaciona com o, meio ambiente.  Pontos Fortes A AmBev hoje possui um programa de Gestão…

crescimento das classes mais baixas da população, que agora procuram comprar a sua primeira casa própria.” (http://desmistificandomarketing.blogspot.com). Baseado no texto apresentado e, nos indicadores sugerimos para análise SWOT, mais precisamente quando analisamos as ameaças e oportunidades, informa a alternativa /indicador, que melhor se encaixa no texto apresentado: Fator Macro Ambiental - Demográfico Fator Macro Ambiental - Tecnológico Fator Macro…

ambiente externo deve focar em levantar as oportunidades e amea??as externas do seu neg??cio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o assunto acima, assinale a alternativa correta sobre os fatores macro-ambientais: a. O aspecto ???tecnol??gico??? integra o fator macro-ambiental. b. O aspecto ???consumidores??? integra o fator macro-ambiental. c. O aspecto ???concorrentes??? integra o fator…

conhecer bem o mercado onde vai atuar e só assim conseguirá estabelecer uma boa estratégia de marketing. Com base nas premissas acima, assinale a alternativa correta que está relacionada à “análise de concorrência”. Resposta Selecionada: Corretae. Permite uma análise criteriosa dos principais concorrentes da empresa. Resposta Correta: Corretad. Permite uma análise criteriosa dos principais concorrentes da empresa. Feedback da resposta: A análise de concorrência permite uma…

aplicação dos investimentos que se venha a obter. Analise as opções abaixo e indique quais as melhores fontes de empréstimos ou financiamento a um empreendimento iniciante: I - “Anjos investidores” II - Familiares III- Bancos IV- Familiares e Bancos V- Amigos a. I, II e V b. I, II e IV c. II, III e IV d. II, III e V e. II, IV e V PERGUNTA 3 1. É importante procurar se diferenciar da concorrência e agregar mais valor ao produto ou serviço para conquistar clientes…

 0,5 em 0,5 pontos “As receitas foram suficientes para pagar o montante dos investimentos, assim como os custos de produção do período, ou seja, é o ponto no qual a receita proveniente das vendas equivale à soma dos custos fixos e variáveis. A visualização desse ponto possibilita ao empresário saber em que momento o empreendimento começa a obter lucro”. O texto acima faz referência à modalidade que representa um momento em que o fluxo de caixa está zerado. Essa modalidade é chamada…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O fluxo de caixa é um instrumento eficaz para o empreendedor que pretende ter um controle de saídas e entradas de recursos financeiros. É uma ferramenta de análise financeira em curto prazo e, hoje, com a grande competitividade no mercado, as empresas não podem abrir mão de uma ferramenta como esta. Seus objetivos primordiais são: I - Representar os momentos em que o caixa da empresa estará superavitário. II - Refletir a posição financeira da empresa em…

PROJETO DE ANÁLISE DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA AMBEV MBA em Gestão Empresarial Disciplina Gestão de Pessoas – Aspectos Funcionais Alunos: Fernanda Andreza, Flávio Nakadaira Graziella Pereira, Shadao Kato e Walquíria Poços de Caldas, Abril de 2014. 1. INTRODUÇÃO/OBJETIVOS Este trabalho tem como objetivo analisar a gestão de pessoas adotada pela empresa Ambev e a forma pela qual esta política interfere no desempenho da empresa e no comportamento dos colaboradores que atuam…

Lipton. Sobre a PepsiCo O compromisso da PepsiCo por trás da busca de crescimento sustentável, definido como Performance com Propósito, se foca na geração de rentabilidade financeira saudável ao mesmo tempo que ajuda as comunidades onde a empresa opera. Isso inclui satisfazer as necessidades dos consumidores com uma ampla variedade de alimentos e bebidas, reduzindo seu impacto no meio ambiente através de iniciativas sobre o uso da água, energia e envasamento, além de apoiar seus…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A análise estratégica do produto demonstra quais as estratégias seguidas para definir os produtos futuros em função do desempenho dos produtos atuais da empresa. Marque a alternativa correta que faz referência à baixa participação em mercado com alto crescimento: Resposta Selecionada: Corretac. “dúvida” Resposta Correta: Corretac. “dúvida” Feedback da resposta: O item “dúvida” faz referência à baixa participação em mercado com alto…