Cadeia de Valor, Modelo de Governança – Grupo Rede

Nível Grupo Rede Macro Processo Estratégico Planejar, implementar e controlar estratégia Macro Processos de Negócio Distribuir energia elétrica Gerar energia elétrica Receber Realizar comercialização de energia elétrica Macro Processos de Suporte Administrar e manter ativos Administrar assuntos regulatórios e institucionais Administrar comunicaçäo Administrar finanças Administrar tecnologia da informação Administrar suprimentos e logística Administrar pessoas Realizar auditoria no Grupo Rede Administrar assuntos jurídicos do Grupo Rede Administrar qualidade Administrar sustentabilidade Business Process Excellence Modelo de Governança – Grupo Rede Pág. 28/135 Planejar, Implementar e Controlar Estratégia Cadeia de Valor Agregado de 2o. Nível Planejar, implementar e controlar estratégia Planejar estratégia Implementar estratégia Controlar e ajustar estratégia O plano estratégico do Grupo Rede acontece em 3 momentos. Primeiro com o processo de planejamento da estratégia, a seguir com o processo de implementação e depois o processo contínuo de controle e ajuste da estratégia, refinando as tomadas de decisão. Em todos os processos citados, o uso de ferramentas de apoio é parte integrante do macro-processo. O planejamento da estratégia leva em consideração o uso das seguintes ferramentas: • • • • • • • • • • As Metas e Objetivos traçados; Análise SWOT (análise dos pontos…

I do curso de Administração, turno noturno, da Faculdade Integrada Tiradentes ministrado pela professora a Sandra. Maceió – 2012 6. ANALISE AMBIENTAL Atualmente para que a empresa tenha uma melhor sobrevivência e competitividade no mercado é necessário que se tenha uma analise do ambiente em qual ela está situada, para CHIAVENATO (2007) a análise ambiental é a maneira pela qual a empresa procura conhecer seu ambiente e diagnosticar o que nele ocorre, PATRICK J (2006)…

Considerando que a presente pesquisa buscou percepções e outras contribuições de cunho qualitativo, para complementar a análise de dados e fatos tratados de forma técnica e quantitativa, pode-se classificá-la como tendo linha epistemológica neopositivista. Quanto aos objetivos ou fins, essa pesquisa pode ser classificada como descritiva porque expõe características de determinado fenômeno. No caso, tratase do fenômeno do desempenho da CEG e da CEG RIO, em função de suas posturas e…

1. A análise de ambiente externo deve focar em levantar as oportunidades e ameaças externas do seu negócio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o texto acima, assinale a alternativa correta sobre os fatores micro-ambientais: Resposta | a. | O aspecto “cultural” integra o fator micro-ambiental. | | b. | O aspecto “demográfico” integra o fator micro-ambiental. | | c. | O aspecto “econômico” integra o fator…

6.2. ESTUDO DA VARIÁVEL EXTERNA A análise ambiental é o processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades, tanto presentes como futuros, que possam influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Entende-se por ambiente organizacional o conjunto de fatores externos e internos que inevitavelmente afetam de forma positiva ou negativa as decisões empresariais. Nesta etapa serão analisados os fatores pertinentes ao ambiente…

ATIVIDADE 4 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta O balanço patrimonial reflete a posição financeira da empresa em um determinado momento, fazendo a associação entre o que o empreendimento possui de riquezas e a quem pertencem tais riquezas (fornecedores, credores, empregados ou sócios / acionistas). Ele apresenta uma relação básica, a saber: Resposta Resposta Selecionada: c. Ativo = passivo + patrimônio líquido. Resposta Correta: c. Ativo = passivo + patrimônio líquido.…

ATIVIDADE 3 - UNIDADE WEB ONLINE (ANHEMBI MORUMBI) EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A análise de ambiente externo deve focar em levantar as oportunidades e ameaças externas do seu negócio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o assunto acima, assinale a alternativa correta sobre os fatores macro-ambientais: Resposta Resposta Selecionada: e. O aspecto…

estratégica adotada pelas organizações que gerencia os dados de forma integrada garantindo que os objetivos das empresas sejam atingidos. Durante muitos anos, as medidas contábil-financeiras foram utilizadas pelos altos executivos para a obtenção de informações sobre o desempenho da empresa. Hoje essas medidas já não são mais suficientes. Nesse contexto, o sucesso de uma empresa dependia, principalmente, da eficácia dos executivos em investir e administrar recursos físicos e recursos…

ANÁLISE SWOT: UMA FERRAMENTA PARA ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AMBIENTAL DAS POUSADAS DE PORTO DE GALINHAS/ Resumo O turismo tem se mostrado uma atividade econômica em expansão, assumindo importante papel enquanto geradora de renda e postos de trabalho. Esse processo crescente observado no setor hoteleiro demonstra a necessidade de desenvolvimento da atividade de forma sustentável, e de modo peculiar, em pousadas, objetos de estudo desta pesquisa. A gestão ambiental deve ser…

ELÉTRICO SAO PAULO, ABRIL/2010 SUMÁRIO 1 – Introdução 3 2 – A Empresa 4 3 – Caracterização do Negócio 7 3.1 – Core Business 7 3.2 – Visão 7 3.3 – Missão 7 3.4 – Valores 9 4 – Objetivos Estratégicos 11 5 – Fatores Chaves de Sucesso 13 6 – Análise Ambiental Interna 14 6.1 – Pontos Fortes 14 6.2 – Pontos Fracos 15 7 – Análise do Macro Ambiente 16 7.1 – Ambiente Econômico 16 7.2 – Ambiente Político – Legal 18 7.3 – Ambiente Tecnológico 18 …