Ambiental

FACULDADE INTEGRADA TIRADENTES
Administração

Plano de negocio

Maceió – 2012
FACULDADE INTEGRADA TIRADENTES
Administração

Eletrobras Distribuição Alagoas

ALUNOS: Edmarcos Souza Paixão Filho

Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de estagio supervisionado I do curso de Administração, turno noturno, da Faculdade Integrada Tiradentes ministrado pela professora a Sandra.

Maceió – 2012

6. ANALISE AMBIENTAL Atualmente para que a empresa tenha uma melhor sobrevivência e competitividade no mercado é necessário que se tenha uma analise do ambiente em qual ela está situada, para CHIAVENATO (2007) a análise ambiental é a maneira pela qual a empresa procura conhecer seu ambiente e diagnosticar o que nele ocorre, PATRICK J (2006) afirma que o ambiente é composto por fatores externos e internos a uma organização que a influenciam e interagem entre si, portanto a análise ambiental constitui em analisar os fatores econômicos, políticos, sociológicos e tecnológicos, portanto ao conhecer o nosso ambiente podemos operar com eficiência e eficácia, pois identificaremos as necessidades, oportunidades, recursos disponíveis, dificuldades e ameaças dentre outros fatores que interferem diretamente ou indiretamente a empresa.
6.1. ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE Vivemos em um ambiente político, econômico e social em constante mudança e para uma melhor compressão é necessário conhecer e identificar o nosso macro ambiente, segundo CHIAVENATO (2007) o nosso macro ambiente é constituído de um conjunto amplo e complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam todas as empresas, o que podemos ver é que tal ambiente é extremamente variado e influi difusamente todas as organizações contribuindo com o que ocorre dentro de cada, ou seja, com suas estratégias e ações, STONER (1999) afirma que as organizações não são auto-suficientes e nem independentes dependendo assim do