Gestão de atacado e varejo

lojas: Agrupamentos de varejistas independentes. Cada um opera sua loja, mas toma certas decisões em conjunto como: compra, promoção etc. Este tipo de agrupamentos auxilia bastante no crescimento das vendas do setor varejista devido às concessões existentes que atingem desde os consumidores finais até os fornecedores. Franquias: É uma relação contratual entre o proprietário de uma determinada marca (franqueador) e um ou mais lojista (franqueado). Através deste contrato, o franqueado adquire o direito de utilização de uma marca já estabelecida e geralmente com uma sólida imagem de mercado. Exemplos: CCAA, CNA, Subway. Todavia apesar da maior parte de nossas compras ocorrerem em lojas físicas (muitas vezes próximas de nossas casas, como padaria e farmácias), nem todo o varejo ocorre em lojas, os consumidores também compram mercadorias a partir de catálogos, ofertas na televisão, máquinas de venda, e cada vez mais, pela internet. É o chamado varejo sem loja, forma de venda onde o contato com os vendedores ocorrem fora da loja. Tipos de varejo sem loja: Vendas diretas: Caracteriza-se por um sistema de venda ao consumidor que realiza explicações pessoais e demonstração dos produtos ou serviços. Marketing Direto: Consistem na realização de campanhas de marketing utilizando veículos impessoais, como e-mail, televisão, telefone e catálogos impressos. Exemplo: Comprafácil, Hermes, Shoptime. Venda Automática: Também conhecido como máquinas de venda,…

JUSCELINO AGUIAR MARCO ANTONIO PATRICIA COELI QUEFREN SA SAVYO CARVALHO VITOR ALVES PLANO DE MARKETING: UM ESTUDO DE CASO NA MICROEMPRESA BANANA CHIPS EM VITÓRIA DA CONQUISTA - BA Plano de Marketing apresentado ao componente curricular Administração Mercadológica II do curso de Administração da UESB, como requisito parcial para avaliação da terceira unidade. Orientadora: Profª. Luciana Nery de Oliveira,…

deixa de fazer, pontos estes que contribui para uma melhor visualização de como está a empresa. A base bibliográfica contribui para uma justificativa clara e objetiva a ser destacada no contexto quanto a cultura organizacional, processos, matriz SWOT e outros aspectos a serem considerados por uma organização para melhor visualizar e analisar seu ambiente interno e externo de forma geral. PALAVRA – CHAVE Planejamento, Estrutura, Analise. INTRODUÇÃO Analisar constantemente o que…

MARCELO DE OLIVEIRA NICOLY DE PAULA COSTA TALITA CRISTINA VIEIRA RIBEIRO PROJETO FINAL: ANÁLISE DE MARKETING DA STARBUCKS COFFEE COMPANY SOROCABA 2013 Geisebel Anunceata Castanho Morais Ingrid Lorenzzi Fernandes Lucélia Marcelo de Oliveira Nicoly de Paula Costa Talita Cristina Vieira Ribeiro Projeto Final: Análise de Marketing da STARBUCKS COFFEE COMPANY Trabalho apresentado nos cursos de Relações Internacionais e Economia à Escola Superior de Administração,…

1.2.2 Estrutura Organizacional .................................................................................................09 1.2.3 Contexto Mercadológico .................................................................................................11 2 Fundamentação Teórica ..................................................................................................12 2.1Determinaras características do…

.... PAGEREF _Toc278482878 h 55 HYPERLINK l _Toc278482879 4.1.4 Varivel cultural/social ................................................................................... PAGEREF _Toc278482879 h 56 HYPERLINK l _Toc278482880 4.1.5 Varivel demogrfica ................................................................................... .. PAGEREF _Toc278482880 h 57 HYPERLINK l _Toc278482881 4.1.6 Varivel tecnolgica…

ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente. O desenvolvimento do planejamento estratégico para um supermercado é totalmente diferenciado de um planejamento estratégico para um mercado de bairro. Em ambos os casos, alguns fatores devem ser levados em consideração entre eles: a capacidade que a empresa possui análise do concorrente, recursos internos e externos. O planejamento são ações táticas que visa o…

...................................................................... 21 6 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE ............................................................... 22 6.1 Megatendências ......................................................................................... 23 6.2 Identificação das Principais Forças ............................................................ 23 6.3 Ambiente Demográfico ............................................................................... 24…

vendido em um mercado, para satisfazer as necessidades e desejos dos consumidores. Já para Crocco (2010, p.146) produto é qualquer coisa (bem, serviço, idéia, pessoa, instituições, etc.) que potencialmente possui valor de troca; um conjunto de atributos e resultados de consumo que satisfazem as necessidades. A Pizza Hut dispõe em seu cardápio uma variedade de produtos, além de oferecer o serviço de atendimento em seus restaurantes, porém, as pizzas é o diferencial desse restaurante.…

pesquisados .................................................................... 109 4.1.1.1Análise descritiva: formato e estrutura .................................................... 110 4.1.1.2Layout e comunicação ............................................................................ 111 4.1.1.3O mix de produtos .................................................................................. 114 4.1.1.4O mix de serviços…