Análise macro e microambiental de ONG

3. O AMBIENTE MERCADOLÓGICO (MACRO) 3.1 Aspectos econômicos Jacareí ocupa a posição de número 26 no demonstrativo de índice de participação dos municípios no Estado de São Paulo, com PIB de R$20.415.000,00 per capita calculado em 2008, e população média de 220.148 (em 2010) conforme dados da Secretaria de Desenvolvimento Econômico da cidade. Em constante desenvolvimento e acelerada pela chegada de novas empresas e indústrias, que hoje marcam o número de 380, a cidade possui uma balança comercial de R$392.114.138 em importações e R$194.522.661 em exportações (até 12/2011), segundo dados do Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio. O município foi cenário de crescimento nos índices de emprego formal nos últimos anos, obtendo saldo positivo de 1.809 em empregos de todos os setores (indústria, comércio, serviços e construção civil) com variação de 4,54 % em comparação com os valores negativos de -5,66% em 1999. O PIB chega ao número de R$4 bilhões, caracterizando a cidade com um dos maiores PIBs do Brasil. Jacareí possui hoje uma rede de distribuição de água que atinge 99% da população, e desenvolve obras que vão ampliar os números percentuais de esgoto tratado, que vão de 20% para 70%. O crescimento econômico da cidade, aliado aos investimentos em água, esgoto, urbanização e infra-estrutura, apresentam uma…

cenário É importante por que os cenários são ferramentas utilizadas para a análise do ambiente externo, projetando possíveis situações futuras, auxiliando na elaboração da estratégia para a organização. Quanto melhor a elaboração e análise do cenário, maior a probabilidade de acerto das decisões estratégicas, e mais ágil e fácil será a mudança de estratégia, de acordo com as modificações no ambiente, mas mesmo assim não proporciona uma base solida para se tomar essa ou aquela decisão,…

pensam em relação ao futuro e que decisões terão influência em longo prazo nos destinos da empresa; - 2) Especificar as principais forças do ambiente local: Após a identificação da decisão estratégica principal, devem-se listar os principais fatores que influenciam o sucesso ou fracasso da decisão estratégica, ou seja, verificar o que os tomadores de decisão devem saber sobre o futuro para escolher as melhores alternativas. Tratam-se de fatores externos e incontroláveis que…

realístico. É importante por que os cenários são ferramentas utilizadas para a análise do ambiente externo, projetando possíveis situações futuras, auxiliando na elaboração da estratégia para a organização. Quanto melhor a elaboração e análise do cenário, maior a probabilidade de acerto das decisões estratégicas, e mais ágil e fácil será a mudança de estratégia, de acordo com as modificações no ambiente, mas mesmo assim não proporciona uma base solida para se tomar essa ou aquela…

29/04/2013 Empreendedorismo Teleaula 1 Tema 1: O Processo Empreendedor Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Conteúdos da Aula • Análise histórica do empreendedorismo. surgimento do • O Empreendedorismo no Brasil. Empreendedorismo Para entender empreendedorismo, é necessário entender que o empreendedor é a pessoa que modifica o mundo à sua volta.  Faz acontecer! 1 29/04/2013 Revolução do Empreendedorismo Desenvolvimento tecnológico: - Comportamento mais que ativo –…

longo do tempo. De acordo com levantamento realizado junto a consultores e professores da área, chega-se as seguintes alternativas, que, necessariamente, deveriam ser aplicadas visando à otimização do resultado (do mais para o menos mencionado, dentro das ferramentas academicamente conhecidas):  Análise SWOT;  Cenários;  Balanced Scorecard;  Plano de ação 5W2H;  Direcionadores estratégicos (missão, visão, valores); e  5 forças de Porter. 1.1 Análise SWOT Segundo…

serviços , posicionamento da empresa . Impostos (praticamente o capitulo 1 anterior,mas com ajustes) Capitulo 2 –Planejamento estratégico Missão da Empresa “A declaração de missão da empresa deve refletir a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz.”( Aprimorar a antiga, pois todas estão muito genéricas ) Visão da Empresa “A declaração de visão é a declaração da direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser”…

20141EAD004 – Business Intelligence: Desenvolvendo e Monitorando Estratégias Trabalho Final – Grupo 7 Prof. Fábio Câmara ESPM – Ensino a Distância Alunos: André Tanaka Rufato; João Henrique Ribeiro de Oliveira; Juliana L. Camargo; Mariana Rielli Ramalho. Empresa Escolhida – Alpargatas S.A. 1 Índice  Cenário Competitivo do Ambiente de Negócios de Calçados  A Empresa Alpargatas  História:  Missão, Visão e Valores:  A Estratégia: …

Conteúdo do relatório final para a Pré-Banca 2- SUMÁRIO EXECUTIVO O propósito deste Projeto Experimental é desenvolver um plano de negócios para lançamento da empresa Hotel Acãochego, introduzindo-a no mercado de São José dos Campos, comprovando que ela é uma empresa lucrativa e que sustenta seus planos táticos e operacionais. Para isso foi realizada uma análise do universo escolhido, um estudo do ambiente interno, considerando a empresa, concorrentes e fornecedores. Já no…

Missão Oferecer soluções no setor automotivo proporcionando lavagem ecológica para carros, visando comodidade, sustentabilidade e preservação do meio ambiente. Apresentamos um serviço de alta qualidade buscando plena satisfação do cliente. Visão Ser a primeira no segmento de higienização, estética e lavagem ecológica de automóveis e liderar com inovação. Valores Os valores representam a essência cultural da empresa. A partir deles é possível identificar o nosso compromisso com o…