Plano de mkt

MBA em Administração Geral e Estratégica Marketing Estratégico Plano Estratégico para Lançamento de um Novo Produto Produto: Caneta Esmalte Recarregável Grupo de Estudos: Roseli Oliveira Alfio Carpara Tony Professora: Verônica Miranda INDICE 1) Análise da Necessidade 03 1.1) Necessidade Genérica e Derivada 03 1.2) O Produto Visto como um Conjunto de Valores 04 1.3) Modelo de Implicação FCB 04 1.4) Análise das Percepções de Semelhanças 04 1.5) Modelo Multi-Atributos 04 2) Segmentação de Mercado 06 2.1) Análise da Macro Segmentação 06 2.1.1) Abordagem “Solução de Problemas” 06 2.1.2) Como definir o Mercado de Referência 06 2.1.3) Missão 07 2.2) Escolha de Estratégia ou Cobertura de Mercado 07 2.3) Estratégias de Cobertura do Mercado de Referência 07 2.4) Análise de Micro Segmentação 08 2.4.1) Segmentação Sócio Demográfica 08 2.4.2) Segmentação Vantagens Procuradas 08 3) Análise de Atratividade 09 3.1) Procura Primária Não-Expansiva 09 3.2) Oportunidade de Crescimento 09 3.4) Oportunidades de Crescimento 10 3.5) Ciclo de Vida do Produto 11 4) Análise da Competitividade 12 4.1) Vantagem Concorrencial 12 4.1.1) A Vantagem Concorrencial Externa 12 4.1.2) A Vantagem Concorrencial Interna 12 4.2) A Noção de Rivalidade Alargada (5 Forças de Porter) 13 4.2.1) Ameaça dos Novos Entrates 13

no segmento esmaltes no país e tem uma história de mais de meio século no mercado de produtos de beleza. A marca é pioneira em lançar tendências e hoje é referência de moda para milhões de consumidoras em todo o Brasil. A cada ano, Risqué lança duas coleções de esmaltes e edições especiais, sempre de acordo com as tendências de moda. Além disso, a empresa disponibiliza uma cartela fixa de cores e uma linha completa de produtos de tratamento para pés, mãos e unhas. 2. Análise macro…

....................................... 13 ANÁLISE DE MERCADO ...................................................................... 14 2.1. Análise do Macro Ambiente ............................................................ 14 2.1.1. Variável Econômica ..................................................................... 15 2.1.2. Variável Sociocultural .................................................................. 17 2.1.3. Variável Política…

2 Área de Atuação 3 2.3 Diferencial competitivo do negócio 4 2.4 Equipe gerencial 4 2.5 Organograma 4 2.6 Estrutura legal 4 2.7 Constituição da sociedade 5 2.8 Impostos 7 2.9 Localização e infraestrutura 7 2.10 Manutenção e registros 7 2.11 Seguro 8 2.12 Segurança 8 2.13 Terceiros 9 2.14 Parceiros estratégicos 9 3 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 3.1 Os Produtos/serviços 11 3.2 A equipe operacional 11 3.3 Sistema de produção/desenvolvimento 12 3.4 Diferenciais do produto ou serviço 12 3.5 Ciclo…

atingidas no ano de 2014 pela empresa. 2.1 – Objetivos organizacionais: 1 – Ser referência em vendas de cosméticos e região; 2 – Fornecer o melhor atendimento; 3 – Garantir a máxima satisfação dos clientes; 4 – E oferecer os produtos com preços melhores que o da concorrência. 2.2 – Metas organizacionais. Investir em novas máquinas que possam aumentar a produtividade diminuindo assim o custo de fabricação e oferecendo um produto com um preço menor. 3) – Faça um diagnóstico…

UNIVERSIDADE DE FORTALEZA – UNIFOR CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS - CCT CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DO MACROAMBIENTE INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS ROZEMBERG P. MACHADO EDUARDO PONTE Fortaleza, 21 de Setembro de 2010 RESUMO A análise do macroambiente é de fundamental importância na formação do plano estratégico de uma empresa e também como fonte de informação com relação a viabilidade ou não de implantação de uma atividade no setor econômico. Ao analisarmos o…

o processo de planejamento, criação, planejamento estratégico de marketing e desenvolvimento de uma fabrica de esmaltes. Uma empresa de médio porte, especializada em uma linha completa de esmaltes, tecnologicamente inovadores, com cores e texturas diferenciadas, dos produtos convencionais, atendendo uma renovação constante de seus produtos dentro dos rígidos padrões de qualidade, segurança e saúde. A empresa está localizada na cidade de Itatiba. Linha…

empresa estrangeira. Organização: De início ambas as sócias irão dividir as responsabilidades de administrar o negócio desde o processo de compras de material aos produtos à seleção de fornecedores; Controle de estoque, para controlar o recebimento e determinar a demanda dos produtos e serviço oferecido; administrar as finanças, objetivando melhor adequação de todo recurso financeiro da empresa, e ao passar do tempo ir ampliando o salão de unhas. 1. Analise Ambiental 1.1…

1.0 Sumario Executivo Este Plano de Negócios apresenta a criação de produtos de cosméticos, idéia esta que se justifica pela crescente procura por produtos que tenham mais durabilidade por causa do tempo corrido como o nosso principal produto o ‘’fixador’’ para esmalte. O projeto começou a ser criado em sala de aula de Empreendimento e Plano de Negocio ministrado pela Profª Lisneri Volpato. A nossa empresa é formado por 16 componentes somos cooperativa e todos se empenham para o…

“Make-up Trainers”, capacitados em nosso Centro de Treinamento em São Paulo. QUEM DISSE BERENICE ? CRIAÇÃO : 2012 NACIONALIDADE : Brasil A quem disse, berenice?, com letra minúscula e interrogação, é a nova marca do Grupo O Boticário com a proposta de revolucionar o mundo da beleza. O primeiro ponto é trazer preços acessíveis, o segundo deixar as mulheres livres para criar a própria make. Além disso, a comunicação da label é diferente, próxima das consumidoras, como se fosse…