Ameaça E Oportunidades Empresa Vivo

organização demasiados.  Quais as oportunidades que poderei aproveitar? Sem dúvida alguma o posto de trabalho que ocupo no momento, onde poderei aperfeiçoar minha capacidade de relacionamento interpessoal, acredito que poderei desenvolver trabalhos mais voltados para ação e não somente planejamento.  O que ameaça meus planos? Acredito que no momento nada ameaça meus planos, a não ser minha vontade de alcançar meus objetivos.  Quanto de meu tempo vivo no passado? Atualmente…

de venda inicial 000000, com crescimento de 20% nas vendas mensais sendo que haverá uma queda de 10% nos meses de janeiro e fevereiro em função do verão, e férias. Em 10 meses alcançaremos o retorno investido na empresa. Enfim 2. O PRODUTO/SERVIÇO 2.1 CARACTERISTICAS A empresa Art’ café procura ser ímpar no mercado de cafeterias oferecendo cafés artesanais, ambiente agradável e climatizado, poltronas confortáveis, lugar tranqüilo, lanches saudáveis, espaço e material para…

1 2º Semestre/ Ano - 2009 Sumário 1-Introdução ................................................................................................................ 3 2- A Empresa ............................................................................................................... 4 2.1-Identificação da Empresa ................................................................................................ 4 3-Objetivos ..............................................................

e planejamento | |estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação | |de um blog à gestão de uma multinacional. | |A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a…

Tema/Ideia Central Realizar o planejamento estratégico de vendas da empresa analisando o macro e microambiente, análise swot e ações (comunicação/MKT/vendas) 1.2 - Apresentação da Empresa Este trabalho se propõe a elaborar o planejamento de vendas da Real Monitoramento Ltda, empresa localizada em Belo Horizonte e especializada no monitoramento de grandes eventos, desenvolvimento, implatação e manutenção de sistemas de monitoramento (“olho vivo”) público/privado. Atua prioritariamente no…

............................. 05 ENUNCIADO DO PROJETO COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS OS PRODUTOS E A TECNOLOGIA O MERCADO POTENCIAL – A OPORTUNIDADE ELELMENTOS DE DIFERENCIAÇÃO PREVISÃO DE VENDAS RENTABILIDADE E PROJEÇÕES FINANCEIRAS NECESSIDADES DE FINANCIAMENTO A EMPRESA.......................................... 09 A MISSÃO OS OBJETIVOS DA EMPRESA Situação planejada desejada O foco ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL Descrição legal Estrutura funcional, diretoria,…

ambiental é de fundamental importancia para o desenvolvimento do plano de negócios, pois tem como objetivo identificar os pontos fortes e os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças relacionadas ao futuro do negócio. Para fazer a análise do ambiente externo (macroambiente e ambiente setorial), onde se encontram as oportunidades e ameaças, foi utilizada uma adaptação do modelo da matriz SWOT. O ambiente interno, onde se encontram as forças e fraquezas, ainda não pode ser analisado,…

Avaliação de Fraquezas, Forças, Ameaças, Oportunidades. Modelo (b): QUANDO? OBJETIVO (O QUÊ?) COMO FAZER? QUANTO PRECISO? ABR/14 MAI/14 JUN/14 JUL/14 AGO/14 SET/14 OUT/14 NOV/14 DEZ/14 JAN/15 FEV/15 MAR/15 Modelo (c): Forças 1 2 3 Fraquezas 1 2 3 Oportunidades 1 2 3 Ameaças 1 2 3 Ambiente interno: forças e fraquezas Ambiente externo: oportunidades e ameaças Descrever…

invertida 4 1.4.1 Valores 4 1.4.2 Missão 4 1.4.3 Visão 4 1.4.4 Estratégia 4 2. Capítulo – Analise Ambiental 5 2.1 Swot 5 2.1.1 Forças 5 2.1.2 Fraquezas 5 2.1.3 Oportunidades 5 2.1.4 Ameaças 5 2.2 Modelo Porter 5 2.2.1 Clientes 6 2.2.2 Concorrentes: Operadoras Telecomunicações( Vivo, Oi, Embratel, CTBC e etc.) 6 2.2.3 Substitutos: 6 2.3 Cadeia de Valor 6 2.4 Modelo MACFARLAN 6 2.5 Processos / Habilidades 6 2.6 Indicadores de desempenho…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DOUGLAS DOS SANTOS LEIPNITZ PLANO DE MARKETING PARA A GERÊNCIA REGIONAL DA VIVO NO ESTADO DE SANTA CATARINA FLORIANÓPOLIS 2004 DOUGLAS DOS SANTOS LEIPNITZ PLANO DE MARKETING PARA A GERÊNCIA REGIONAL DA VIVO NO ESTADO DE SANTA CATARINA Trabalho de conclusão de Estagio apresentado disciplina Estágio Supervisionado - CAD 5236, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de…