atps etapa1 estatistica

Gestão da Qualidade: Visão Estratégica Módulo 3 – Análise do ambiente interno e externo • Unidade 1: Conclusão da construção da Matriz Estratégica – FOFA • Unidade 2: Analisando o ambiente interno e externo • Propostas de ações Unidade 1: Conclusão da construção da Matriz Estratégica – FOFA Competências do módulo 3 Caracterizar fatores que consistem em ameaças ou oportunidades externas em relação ao negócio da empresa. Analisar fraquezas e fortalezas internas da empresa. Predispor-se a analisar o ambiente interno e externo da empresa para definir ações estratégicas. Aplicar a análise de ameaças e oportunidades externas e de fraquezas e fortalezas internas para identificar possibilidades de crescimento da empresa. Competência da unidade 1 Ao final desta unidade, você será capaz de: Formular ações objetivas para neutralizar as ameaças, minimizar as fraquezas, aproveitar as oportunidades e potencializar as fortalezas em alinhamento com a Visão de Futuro. Os direitos de uso desse material pertence ao SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas 1 Gestão da Qualidade: Visão Estratégica Sofia: Nesse encontro, vamos continuar nossa palestra sobre como utilizar a Matriz Estratégica- FOFA e a importância dela. O objetivo de se usar a ferramenta é propiciar a formulação de ações objetivas para neutralizar as ameaças, eliminar as fraquezas, aproveitar as oportunidades e potencializar as fortalezas em…

1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico RIO DE JANEIRO 2013 2 Adriana Hollanda Alves Galindo ESTUDO DE CASO – NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 19/05/2013 3 INTRODUÇÃO Apresentarei neste trabalho análise sobre o estudo de caso e site da Natura, considerando os pontos…

Professor: Msc. Roberti André da Silva Filho.. Ribeirão Preto 2012 1. Porque devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? R. Porque os inúmeros fatores e condições externas se alteram e modificam constantemente, e nessas condições é onde se encontram as oportunidades e ameaças. Dessa forma se o ambiente externo apontar mais ameaças que oportunidade a sua estratégia deve ser de garantir a sua sobrevivência, caso contrário sua…

........................................................................04 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA....................................................................................05 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA............................................................................06 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS...............................08 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS.............................................09 3 DESENVOLVIMENTO E…

| | Analise do ambiente interno e externo ( Manoel Pereira) | *A análise do ambiente interno & externo proporciona o conhecimento e a eficiência na escolha do local onde o seu negócio deve ser estabelecido; *Se você já possui um ponto em atividade o mapeamento da região ajudará a definir estratégias e encontrar diferenciais para o seu negócio. Saiba mais sobre ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO & INTERNO ABAIXO: ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO & EXTERNO Antes de…

VII Convibra Administração – Congresso Virtual Brasileiro de Administração – www.convibra.com.br ANÁLISE ESTRATÉGICA: UM ESTUDO NA LANCHONETE E PIZZARIA “BOM TE VER” Eduardo Bayma Oestreicher Graduando em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Leilane Silva do Espírito Santo Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Edgar Reyes Júnior Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS e Professor…

Análise do Ambiente "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa,…

ganhou mais espaço nos últimos anos, porém, muitos obstáculos ainda impedem que isso se popularize de verdade aqui no Brasil. A adaptabilidade da empresa Netflix no Brasil ainda se faz inviável devido aos altos custos logísticos pelos correios, como é apresentada na íntegra pela empresa em seu país de origem. Este tipo de serviço não seria viável visto que a internet no Brasil é lenta e possui custos elevados. 4.2 Viabilidade Antigamente, para alugar um filme era preciso se…

ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Ciências Contábeis 5°Fase Professora: Débora Raquel Neuenfeld AMBIENTE ORGANIZACIONAL É o conjunto de todos os fatores, tanto internos como externos, que podem influenciar o progresso obtido por meio da realização dos objetivos. Certo e Peter (2005) A imagem v inculada não pode ser exibida. Talv ez o arquiv o tenha sido mov ido, renomeado ou excluído. Verifique se o v ínculo aponta para o arquiv o e o local corretos. Análise do Ambiente ANÁLISE…

Análise do Ambiente "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa,…