Forcas de porter

Marcelo Deluca* Mariane Ramos de Souza** VAREJO SUPERMERCADISTA DA GRANDE FLORIANÓPOLIS: UMA ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Resumo: Este artigo descreve como funcionam as forças competitivas propostas por Michael Porter no varejo supermercadista da Grande Florianópolis, Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com estudo multicaso, com predominância no estudo de estratégia, varejo e marketing de varejo. Nesta pesquisa, buscouse verificar como funcionam os concorrentes dos supermercados; a ameaça de novos entrantes no varejo supermercadista; a ameaça de produtos substitutos; o grau de poder de negociação dos fornecedores e o grau de poder de negociação dos clientes; e as forças competitivas que atuam com mais intensidade no varejo supermercadista da Grande Florianópolis. Conclui-se que duas forças representam maior impacto no mercado estudado: a rivalidade entre os concorrentes e o poder de negociação dos fornecedores. Palavras-chave: Varejo. Comércio varejista. Marketing. Planejamento estratégico. Concorrência. RETAIL SUPERMARKETS IN THE GREAT FLORIANÓPOLIS: AN ANALYSIS OF PORTER´S FIVE COMPETITIVE FORCES Abstract: This paper has the objective of demonstrate how the networks of international businesses are indispensable to success in the global market and that they include not only large multinational companies but also small national business. By analyzing the operation models, structure and strategies of multinational companies,…

1. HISTÓRICO Com 61 anos de atuação no mercado nacional de varejo, aproximadamente 600 lojas espalhadas pelo País. Foi fundada em 1952, em São Caetano do Sul-SP, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que havia chegado cinco anos antes ao Brasil e trabalhava como vendedor de porta em porta, até adquirir o estabelecimento comercial e iniciar sua promissora trajetória como comerciante. Em 1957 a primeira loja foi aberta; o nome Casas Bahia foi escolhido como uma forma de homenagear e…

Matriz de atividade individual* Módulo: Modulo 1 Atividade: Atividade Individual Título: A nova realidade do varejo Aluno: Disciplina: Marketing de Varejo Turma:L04 Introdução No ambiente econômico extremamente competitivo e em constante mutação as empresas buscam aumentar a eficiência operacional e se colocar cada vez mais próximas do consumidor. No setor varejista não é diferente. O varejo, um dos maiores setores na economia mundial, tem sido inovador na agilidade no…

incentivos fiscais, Mudança de legislação, Infra-estrutura (estradas, portos, aeroportos, ferrovias etc). Ameaças: Mudança de legislação, Infra-estrutura (estradas, portos, aeroportos, ferrovias etc), Fiscalização, Direito do consumidor, Legislação trabalhista. Econômico: Oportunidades: abertura da economia, estabilização econômica, aumento do poder de compra das classes mais pobres. Ameaças: (des)valorização da moeda nacional, fusões e…

ambiente geral atual afetam o Grupo Habib´s 2)-Descreva como é o ambiente operacional (efetuar modelo de 5 forças) Ameaça de Novos Entrantes: Esta força refere-se ao grau de competitividade do mercado ou até que ponto as empresas são capazes de entrar no mesmo e concorrer por clientes. Para Porter, os novos entrantes em um setor trazem novas capacidades, o desejo de ganhar participações no mercado e, em geral, recursos substanciais. Por outro lado, existem duas expectativas…

COMPETITIVAS DO SETOR FARMACÊUTICO DE VAREJO NA CIDADE DE PELOTAS PELOTAS 2012 ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DO SETOR FARMACÊUTICO DE VAREJO NA CIDADE DE PELOTAS Fabrício Lucena Ishizaka Trabalho de conclusão do curso de Administração, apresentado ao Centro de Ciências Jurídicas, Econômicas e Sociais da Universidade Católica de Pelotas, Estado do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Dr. Roberto Funck…

UNIVERSIDADE SALVADOR - UNIFACS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 4º SEMESTRE LUISE DE FREITAS TAVARES GESTÃO DE ATACADO E VAREJO Camaçari 2013 LUISE DE FREITAS TAVARES GESTÃO DE ATACADO E VAREJO Exercício resolvido durante a disciplina de Gestão de atacado e varejo, como parte da avaliação referente ao quarto semestre. Tutor(a): Carina Ines Martins Arcanjo Camaçari 2013 ATIVIDADE 1. O varejo inclui todas as atividades relativas à venda de…

ESTAÇÃO BUSINESS SCHOOL GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 4º PERIODO BRUNO HENRIQUE CAMPOS MAURICIO DE SOUZA ALVES RITA DE CASSIA DURAN PBL - PROBLEM BASED LEARNING ESTUDO DE CASO VIA VAREJO S.A CURITIBA 2014 BRUNO HENRIQUE CAMPOS MAURICIO DE SOUZA ALVES RITA DE CASSIA DURAN PBL - PROBLEM BASED LEARNING ESTUDO DE CASO VIA VAREJO S.A Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Estação Business School, como requisito parcial de avaliação; sob a orientação do professor…

GESTÃO DE ATACADO E VAREJO ATIVIDADE AVALIATIVA I Camaçari 2012 ANA CRISTINA CARNEIRO OLIVEIRA DE ALBUQUERQUE OSVANIA RIBEIRO DOS SANTOS GESTÃO DE ATACADO E VAREJO ATIVIDADE AVALIATIVA I Atividade apresentada a Universidade Salvador – UNIFACS como requisito parcial de avaliação da disciplina de Gestão de Atacado e Varejo do curso de Administração de Empresas na modalidade EAD.…

Análise dos resultados CONCLUSÃO SUGESTÕES PARA TRABALHOS FUTUROS REFERÊNCIAS 22 23 24 25 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Matriz SWOT para o varejo. ................................................................ 18 Quadro 2 – Empresas no Setor de Varejo no estado do Paraná. ........................ 19 Quadro 3 – Empresas no Setor de Varejo no estado do Paraná – Faturamento superior a R$ 4mi .............................................................................................…