Ameaças De Empresas O Varejo

Financeira, da Universidade Paulista (UNIP), campus Cidade Universitária/SP sob a orientação da Profª Roseli Martins Sumário Executivo O Magazine Luiza é uma empresa familiar que leva o nome de sua dona, presente no mercado brasileiro ha 56 anos vem festejando conquistas até se tornar a sexta maior empresa do varejo. Foi pioneira na abertura das chamadas lojas virtuais e ficou conhecida nacionalmente por campanhas promocionais que levam multidões às suas lojas. Na…

Resumo O objetivo desse Planejamento Estratégico é verificar a situação atual da empresa, analisando seus pontos fracos e pontos fortes diante da concorrência, fazer projeções para o futuro de maneira a tornar viável a missão proposta, que é de vender medicamentos diversificados e de qualidade a preços diferenciados, além de oferecer serviços que facilitem a vida das pessoas da comunidade da região geográfica na qual a mesma esta inserida. Para isso, foi…

de Michael Porter, destacando a influência que estas forças têm sobre o ambiente setorial. Utilizando reflexões teóricas para aprofundar o assunto e fazer uma abordagem mais coerente das possibilidades estratégicas que podem ser utilizadas por uma empresa. Palavras-chave: Forças de Porter, Estratégia competitiva. Abstract This study aims to address the competitive strategy based on the model of the Five Competitive Forces Michael Porter, highlighting the influence that these…

Uma empresa pode ser comparada a um sistema aberto. O conceito de sistemas foi abordado na Aula 1, e, com base nele, pudemos compreender como é importante a análise dos ambientes interno e externo para que uma empresa possa traçar sua estratégia, uma vez que, sendo um sistema aberto, a empresa interfere em seus ambientes e vice-versa. Os esquemas que representam os ambientes interno e externo de uma empresa são muito parecidos entre as fontes sobre os estudos da administração. A Figura…

ESTÁGIO: MARKETING 1. REFERÊNCIA Este relatório apresenta a empresa Casa do Fazendeiro, situada da cidade de Santa Barbara MG. A organização comercializa produtos veterinarios, agropecuarios e assim como acessórios em geral. Após 14 anos no mercado, a empresa sentiu a necessidade de planejar suas ações de marketing. Para isso, um plano de marketing foi desenvolvido levando em consideração as necessidades e possibilidades da empresa. O desenvolvimento do plano mercadológico aconteceu…

prestados. É um desafio constante para todas as empresas participantes, a tarefa de retenção dos clientes. Para conquistar a fidelização, os bancos devem entender os valores e as necessidades dos clientes, e oferecer serviços diferenciados. A exigência de diferenciação entre os concorrentes é cada vez mais relevante. A Análise de Mercado Concorrencial é uma ferramenta que resulta em uma visão panorâmica do ambiente externo. É um processo pelo qual a empresa estuda e acompanha todas as…

otivos Pela Qual a Nova Gestão Via Varejo Enfrenta Resistência dos Colaboradores das Casas Bahia Como se não bastasse os resultados operacionais ainda não satisfatórios, a viavarejo também sofre com a ameaça de contingências ocultas que crescem a cada divulgação trimestral. O segmento varejista é o que concentra o maior volume de investimento em publicidade no mercado brasileiro. No ano passado foi responsável por uma movimentação bruta de R$19,6 bilhões, segundo a pesquisa do…

Diagnóstico Empresarial e Competitividade: Estudo de caso na empresa Alfa em Catalão-Go. Carvalho, L * (PQ) Silva, A. E. (IC) Borges, E. A (IC) Rodrigues, A. L. M. (IC) Universidade Federal de Goiás lu_carvalho@hotmail.com * RESUMO Baseando-se na importância de um diagnóstico empresarial, como premissa básica do sucesso organizacional, o objetivo do trabalho é identificar como o diagnóstico pode melhorar a competitividade de micro e pequenas empresas, visto que, este possibilita…

............................................................ 2 Como as variáveis impactam................................................................................................................... 2 Quais os agentes e sua influência na empresa ......................................................................................... 4 Quais os riscos envolvidos ......................................................................................................................…

1. INTRODUÇÃO A economia mundial durante anos cresceu de forma desorganizada em termos ambientais. As empresas e os Estados então perceberam que para continuar prosperando seria necessário encontrar formas de preservar o meio ambiente mesmo aumentando as produções para a segurança das próximas gerações. Foi então na década de 1980 que começou a se falar em sustentabilidade. (SAVITZ, 2007) A sustentabilidade trouxe então diversos conceitos e causas, visando sempre a melhora na…