Ambientes Organizacionais

Capítulo 3 O ambiente organizacional Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  O ambiente organizacional – Parâmetros da ação gerencial – Ambiente das organizações – Ambiente interno e cultura organizacional – Ambiente contextual – Ambiente operacional – Relação organização–ambiente – Análise de stakeholders Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall …

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO - CAA CURSO: ADMINISTRAÇÃO PERÍODO: 1ºDISCIPLINA: INT. À ADM. PROFª: ELISABETH SANTOSTURMA: M1ACADÊMICA: LORENA JULLIET TORRES LORENA Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobras 1. De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Stakeholders internos: o Estado brasileiro, os acionistas, o ministro de Minas e Energia, seusempregados, o BNDES.Stakeholders externos: o sindicato (Sindipetro), os clientes, os…

Motivação no ambiente organizacional Caracterização do problema e justificativa O projeto de motivação organizacional visa mudar o quadro atual da empresa W.A. P comércio e varejista Ltda. que é de insatisfação entre os clientes internos e externos focando atingir diretamente aos colaboradores mexendo com sua motivação em desempenhar suas tarefas de forma eficiente e eficaz, preocupando se também com seu bem estar, com sua qualidade de vida, trazendo a empresa de volta ao…

Acredito que uma empresa conhecida (e muito, por sinal) que possa se enquadrar com facilidade nas cinco forças que interagem no ambiente organizacional (Liderança e Poder; Cultura Organizacional; Conflitos Individuais; Mudança Organizacional; Ambiente Externo - Mercado, Concorrência, Tecnologia) é a Apple. Liderada por Steave Jobs, a empresa mudou a indústria, o mercado e, também, o modo em como vivemos. Jobs usou todo o seu dom de liderança e poder para compilar uma equipe com os melhores em

Ambiente Organizacional O ambiente organizacional é composto por um conjunto de fatores tanto internos quanto externos que estão ligados direta ou indiretamente a uma organização e que tem poder para influenciar o desempenho da mesma. No entanto, nem todos os fatores/ elementos deste ambiente exercem a mesma influencia na organização. Para isso, a análise ambiental faz a distinção entre ambiente externo e ambiente interno. Basicamente a ideia de ambiente organizacional pode ser…

tipos de faxinas pos obra e facilita a vida dos clientes. Sua administração se relaciona em varios aspectos com o contexto do livro "A arte da Guerra", assim como no livro conseguiu superar obstaculos de seu ambiente organizacional e crescer. Palavras-Chave: AcquaLimp. Ambiente organizacional. Arte da Guerra. Sumário: 1 INTRODUÇÃO: O mercado da construção civil disparou no brasil, escritórios e apartamentos dos mais simples aos luxuosos são erguidos pelo pais,…

UNIDADE 3 Conflitos em ambiente organizacional Objetivos de aprendizagem • Compreender os principais conceitos relacionados aos conflitos nas organizações, estabelecendo a relação de causa-efeito e os seus impactos. • Identificar os tipos de conflitos, suas possíveis causas e algumas táticas para lidar com os mesmos. Cenário orientador » Você encontrará novas informações sobre o tema relacionado ao Cenário Orientador na versão eletrônica desta

SISTEMAS E O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 1 CONCEITO DE SISTEMAS Um sistema é um conjunto integrado de partes íntima e dinamicamente relacionadas, que desenvolve uma atividade ou função e busca atingir um só objetivo. 1.1 • • • • • 1.2 • • 1.3 OS ELEMENTOS FUNDAMENTAIS DE UM SISTEMA Entradas ou insumos (inputs): um sistema importa e recebe insumos do ambiente, como recursos, energia e informação. Saídas ou resultados( outputs): as estradas são…

Negociação no ambiente organizacional A gestão empresarial é impactada diariamente pela negociação, seja junto a fornecedores, clientes, colaboradores e entidades sindicais, entre outros. Negociar é buscar um acordo por meio do diálogo, é a forma para as pessoas minimizarem ou eliminarem suas diferenças. Pode ser interpessoal que ocorre quando uma pessoa deseja algo de outra, ou pode envolver mais pessoas. A negociação visa o entendimento entre as partes podendo ser um processo simples

estratégias, recebendo apoio direto dos membros da diretoria; motivar, contribuir positivamente através de atitude de reconhecimento desafiando a progredir aos objetivos da organização. Promover canais de comunicação, formais e informais e manter um ambiente de trabalho harmonioso, incentivando os participantes da equipe que se aproveitem da discordância de buscar uma melhoria no desempenho. A diferença entre um grupo e uma equipe é determinada pela eficiência de uma empresa. O papel…