Ambientes Externos

Tento com ponto de partida a formulação estratégica, que é um caminho escolhido para alcançar objetivo, utilizado a abordagem de analise dos fatores internos e externo da indústria de brinquedos FUN, assim com objetivo definir do estado futuro com um planejamos de estratégias muito explicitas. Englobado o nível estratégico organizacional, onde as ações de impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a organização. Visando normalmente o longo prazo, as açõesestratégicas representam…

ambiental Análise do ambiente Toda empresa existe dentro de uma complexa rede de forças ambientais. Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o macro ambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. Cada empresa também opera dentro de um ambiente mais…

Atualmente, porém, as mudanças do ambiente externo à empresa além de frequentes, ocorrem rapidamente. Por isso elas têm um impacto de longo alcance nas organizações. Os acontecimentos do meio externo podem facilmente afetar a empresa e vice-versa, ao ponto que as organizações não podem mais ser consideradas como sistemas fechados, mas como sistemas abertos. Neste novo cenário as organizações devem ser permeáveis às mudanças do volátil ambiente externo, ou seja o ambiente externo deve ser…

A teoria de sistema permite um melhor entendimento das funções da Empresa, dá uma visão global da Organização e suas relações com o ambiente interno e externo. A Organização é visualizada como um sistema aberto, formado de subsistemas que são seus departamentos. É um sistema que transforma recursos em serviços e produtos interagindo com o seu ambiente. No sistema organizacional o processo é o local onde os recursos são combinados e transformados. Na abordagem sistêmica, as decisões…

com o ambiente externo. Uma das suposições básicas da teoria dos sistemas é que as organizações não são autossuficientes nem independentes. De fato, elas trocam recursos com o ambiente externo e dependem dele. No ambiente externo são encontrados todos os elementos que, atuando fora de uma organização, são relevantes para as suas operações. As organizações captam insumos no ambiente externo, transformam em produtos ou serviços e devolvem ao ambiente em forma de produto. No ambiente…

empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela esta exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico. Pode-se dividir a análise SWOT em duas partes: a análise do ambiente…

Relembrando os conceitos • SWOT – Strengts – Forças – Weaknesses – Fraquezas – Opportunities – Oportunidades – Threats – Ameaças • A Matriz SWOT é usada como uma ferramenta para a análise do ambiente (interno e externo) onde a organização analisada está inserida. Ambiente Interno Pontos Fortes e Fracos • O ambiente interno nos mostra os pontos fortes e fracos que temos; • Nesta parte da análise, buscamos olhar para dentro da empresa e identificarmos fraquezas e forças na cadeia de…

A SWOT, conhecida também aqui no Brasil como FOFA, é uma matriz em que se identificam as forças (strengths), fraquezas (weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats). Permite distinguir o ambiente interno - (fatores e realidades internas - forças e fraquezas) e o ambiente externo (fatores e aspectos futuros - oportunidades e ameaças) da organização. A elaboração desta matriz é importante pois permite à empresa e aos seus decisores antecipar-se frente às ameaças e as…

anos 50 a teoria administrativa clássica pouco considerava o ambiente ___________ das organizações. Não eram consideradas tanto questões de flexibilidade das organizações quanto as mudanças do ambiente extra-empresa. As organizações eram definidas com sistemas bastante __________, sendo que a eficiência operacional era tida como o único meio para a empresa obter êxito e de se tornar eficaz. Atualmente, as mudanças do ambiente externo à empresa além de frequentes, ocorrem…

de Franca até 2015, 2.4 Ambiente externo 2.4.1 Ameaças Mercado focado em produtos com baixa tecnologia agregada. Elevadíssima concorrência. Incertezas climáticas que passamos atualmente. Incertezas das empresas quanto a procura de consultores de marketing. 2.4.2 Oportunidades Grande mercado promissor. Pré disposição das empresas em procurar a consultoria de marketing para se sobressaírem em meio ao mercado. Aumento de vendas depois da consultoria. 2.5 Ambiente Interno 2.5.1…