Ambiente Politico E Legal

Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas políticos-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o macroambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos (ROMANIELO, et al., 2006).Pois para que a empresa obtenha destaque tem que haver uma parceria entre a empresa e seu ambiente externo. Diante disso deve ser feita a…

AMBIENTES ORGANIZACIONAIS E DA ADMINISTRAÇÃO O ambiente econômico é relacionado com crise sim, pois bem antes da globalização em que vivemos o mundo já sofria diversos impactos econômicos, como na segunda guerra mundial na crise da bolsa de valores de Nova York de 1929 que afetou diretamente o mercado brasileiro, abalando várias empresas, diversos investidores que do dia para noite passaram a ser pobres, o efeito da crise de 1929 foi devastador, pois as ações se desvalorizaram…

1 Aula 2: Análise Ambiental Ambiente: conjunto de fenômenos externos à organização > influência direta ou potencial sobre suas operações. A. Organizacional: limita fatores internos e externos que podem influenciar o progresso. AMBIENTE ORGANIZACIONAL Ambiente Interno: Pessoas + Recursos => Objetivo Microambiente Externo: Clientes, Concorrentes, Fornecedores, Órgãos de Classe Macro ambiente Externo: Variáveis demográficas, econômicas, tecnológicas, político-legais e sócio-culturais…

.................2 1 ANALISANDO O AMBIENTE DE MARKETING 4 1.1 Ambiente Demográfico: 5 1.2 Ambiente Econômico: 5 1.3 Ambiente Natural: 5 1.4 Ambiente Tecnológico: 6 1.5 Ambiente Político Legal: 6 1.6 Ambiente Sócio Cultural: 6 2 EMPRESA ESCOLHIDA PARA FAZER A ANALISE: 7 2.2 Analise do Ambiente Econômico 9 2.3 Analise do Ambiente Sócio - Cultural 10 2.4 Analise do Ambiente Político - legal 11 2.5 Analise do Ambiente Natural 13 2.6 Analise do Ambiente Tecnológico 14 3…

TRABALHO 2 Tema: Ambiente de Marketing Parte I: Empresa fabricante de automóveis Objetivo: Identificar o ambiente ao qual pertence cada situação (ambiente demográfico, natural, econômico, político-legal, tecnológico ou sociocultural) e classificar cada situação como Oportunidade ou Ameaça para a empresa fabricante de automóveis, justificando sua resposta. a) A preocupação com a poluição gerada pelos automóveis é crescente por parte da população e do governo. Ambiente:…

ANÁLISE SITUACIONAL (vide FASE I) 5.1 Análise do macroambiente - Ambiente competitivo (concorrentes similares / concorrentes substitutos) - Ambiente tecnológico (inovações / Internet) - Ambiente sócio-cultural (valores sociais / Responsabilidade Social) - Ambiente político-legal (Leis e Regulamentações / Taxas e Impostos) - Ambiente econômico (Desemprego / Renda da População / Juros Altos) - Ambiente natural (Meio Ambiente e Sustentabilidade / Inundações) 5.2 Análise do…

análise que precise ter seu Planejamento realizado ou reestruturado é essencial. Para isso, devemos analisar todos os fatores externos tais como os Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos – PEST -. Esta é uma ferramenta criada para compreender as perspectivas agregadas às decisões mercadológicas que buscam avaliar as variáveis políticas e legais, econômicas, sociais e tecnológicas que podem interferir positiva ou negativamente impactando o negócio, conforme pode ser visto no…

direção e controle. Ele tem que serem eficazes em SUS funções e nas tarefas em geral. Ambiente Geral das organizações O ambiente geral é constituído de forças indiretas, o qual pode afetar os administradores, podendo afetar o clima na qual a empresa pode atuar. Esses ambientes são: Ambiente tecnológico, ambiente eletrônico, ambiente político legal, ambiente sociocultural e o ambiente internacional. Ambiente Tecnológico Hoje a empresa tem que aproveitar as novas oportunidades…

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE EXTERNO Recapitulando : No inicio do estudo apresentamos que o processo de administração estratégica inicia com uma análise do ambiente externo em que a empresa atua. Então concluímos que todas as empresas são afetadas por dois níveis no ambiente externo. a. O macroambiente; b. ambiente setorial. a. O mais amplo dos dois é o macroambiente que se compõe de forças: i. Políticos-Legais ii. Econômicas iii. Tecnológicas b. ambiente…

Paulo, 26 de Abril de 2014Sumário Introdução.................................................................................................................... 3 Como o Ambiente Geral Atual afeta oHabib´s............................................................ 3 Modelo de 5 forças do Ambiente Operacional do Habib´s........................................... 4 Identificando os aspectos organizacionaisinternos do Habib´s................................... 4 Conclusão...