Ambiente Macroeconomico Geração X

...................................................... 08 3.1. Cenários macroeconômicos .................................................................08 3.2. Teorias da Administração que foram influenciadas ..................... 09 e 10 3.3. Habilidades e competências ....................................................... 10 e 11 3.4. Atitudes do líder diante da individualidade de cada geração................11 4. Referências............................

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOCIA EM PROCESSOS GERENCIAIS LEONARDO FRANCISCO BALD GERAÇÕES X E Y, MOTIVAÇÃO E VALORES Santa Maria 2011 LEONARDO FRANCISCO BALD GERAÇÕES X E Y, MOTIVAÇÃO E VALORES Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o 1º. semestre. Santa Maria 2011 sumário INTRODUÇÃO

8 Principais mercados e segmentos deste mercado 11 1.9 Principais concorrentes e aspectos relevantes de cada um ................................... 11 CAPÍTULO 2 – ECONOMIA E MERCADO 12 2.1 Lei da escassez, oferta e demanda 12 2.2 Cenário macroeconômico 12 2.3 Cenário financeiro 13 2.4 Cenário financeiro 13 2.5 Panorama Econômico 14 2.6 Impacto do Problema econômico 14 2.7 Influência de segmento de mercado 14 2.8 Variáveis macroeconômicas 15 CAPITULO 3 – MATEMÁTICA…

por meio de estagiários ou trainees, começando então a investigar o que leva os jovens a desejar trabalhar para as empresas, para que tal descompasso seja reduzido, fornecendo subsídios para que os gestores compreendam melhor a nova geração de profissionais, a “Geração Y”, e estabeleçam com ela uma relação mais saudável e produtiva. 2 DESENVOLVIMENTO: Atualmente o mercado de trabalho além dos efeitos da globalização, que torna o mundo mais dinâmico e competitivo…

8 Principais mercados e segmentos deste mercado 11 1.9 Principais concorrentes e aspectos relevantes de cada um ................................... 11 CAPÍTULO 2 – ECONOMIA E MERCADO 12 2.1 Lei da escassez, oferta e demanda 12 2.2 Cenário macroeconômico 12 2.3 Cenário financeiro 13 2.4 Cenário financeiro 13 2.5 Panorama Econômico 14 2.6 Impacto do Problema econômico 14 2.7 Influência de segmento de mercado 14 2.8 Variáveis macroeconômicas 15 CAPITULO 3 – MATEMÁTICA…

sonhos’’ e sobre o que diz respeito às aspirações dos jovens em relação ao modelo empresarial na atualidade. A empresa dos sonhos tem por definição para os jovens da geração ‘’y’’, um ambiente de trabalho agradável, o tipo de trabalho a ser realizado e forma de resolver conflitos, esses são os principais atrativos dessa nova geração que está entrando no mercado de trabalho atualmente. Portanto, estima-se que esse trabalho contribua para que as corporações pratiquem os novos métodos que…

PAULA PAVLAK QUEM É A GERAÇÃO Y TRES DE MAIO 2011 FÁBIO MARCELO DE PAULA PAVLAK QUEM É A GERAÇÃO Y Comportamento organizacional – Gestão de Pessoas – Introdução a Economia – Processos Administrativos e Seminário I da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Daniele Pedrosa Fioravante Wilson Salvalagio Ulysses A. Januzzi Marilucia Ricieri TRÊS DE MAIO 2011 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 Geração X 6 3 Geração Y 6 4…

Marilúcia Ricieri Hoje não só no Brasil, más em todos os países, os jovens saem cada vez mais à procura da empresa dos sonhos, estes jovens fazem parte de uma geração que vem se destacando cada vez mais, são conhecidos como a geração Y. Nascidos na década de 1980 e distinguem dos veteranos no ambiente do trabalho, porque tendem a ser independentes, com poder sobre a própria carreira e desejar agendas flexíveis. Modificam as regras, adaptando o trabalho a vida…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ciências contábeis DANIELA MONTEIRO DE OLIVEIRA o ambiente dos negócios no brasil Diamantina 2014 DANIELA MONTEIRO DE OLIVEIRA o ambiente dos negócios no brasil Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos em Contabilidade. Prof. Cláudia

privada sem que seja realizada licitação. O processo está na Justiça Federal. O complexo industrial surgiu a partir da decisão de Eike de construir um porto em um terreno seu, com siderúrgicas, montadoras e termelétricas no entorno. A Secretaria do Ambiente determinou, porém, que metade da área fosse transformada em reserva ambiental. Em contrapartida, o governo do Estado se comprometeu a desapropriar áreas próximas ao Porto do Açu para a realização do projeto. As desapropriações…