Empresa Joao Rubens Da Fonseca Sapataria

PLANO DE NEGÓCIOS SAPATARIA DO JOÃO CONSERTOS DE CALÇADOS Aline Stoeberl Johanes Iankovski Paulo Henrique Lima de Carvalho Mafra-SC 2014 Termo de Confidencialidade: O presente projeto foi preparado por Aline Stoeberl, Johanes Iankovski e Paulo Henrique Lima de Carvalho, com o objetivo de prover informações a empresa Joao Rubens da Fonseca 007.761.429-09, representado por João Rubens da Fonseca, para avaliação e apreciação, com a finalidade de constituir uma empresa prestadores de serviços na área de consertos de calçados. O projeto contem informações, estimativas e projeções desenvolvidas que se constituem assuntos estratégicos e vitais ao empreendimento. Ao receber o projeto para analise e apreciação, o sr. João Rubens da Fonseca acusa o recebimento e concorda que: Não divulgará a terceiro a oportunidade apresentada, nem informações que possam revelar ao mercado a oferta. Todas as informações atuais e futuras relativas ao projeto serão tratadas com absoluta confidencialidade e apenas pelo recebedor. Não reproduzirá no todo ou em partes, qualquer informação deste projeto fora do âmbito da empresa, assegurada a confidencialidade em quaisquer níveis internos, no país e no exterior. Não havendo interesse a devolução será imediata. Os responsáveis pelo projeto reservam-se o direito de conduzir conversações e negociações com outros investidores potenciais, sem qualquer aviso prévio. Recebedor: João Rubens da Fonseca Data: 30 de Agosto de 2014 Conceito de negócio:

I 01 SAPATARIA ATENDENTE I 07 ATENDENTE II 06 COORDENADOR II 01 AUX DE DEPÓSITO III 01 COORDENADOR I 01 SERVIÇOS GERAIS AUX. SERVIÇOS GERAIS 08 SUPERVISOR DE SERVIÇOS 01 FAXINEIRO (A) 02 COZNHA COZINHEIRA(O) 01 SUPERVISÃO DA LOJA SUPERVISOR DE VENDAS 01 OBRA SERVENTE DE PEDREIRO 01 PEDREIRO 01 SETOR FUNÇÃO QUANTIDADE COMPRAS COMPRADOR III 08 AUXILIAR ADMINISTRATIVO 01 ATENDENTE I 01 ASSISTENTE DE COMPRA I 03 ASSISTENTE DE COMPRAS 01 ASSISTENTE DE MARKETING 01…

15/06/12 Sumário 1 Sumário Executivo 4 1.1 Visão 6 1.2 Missão 6 1.3 Valores 6 2 O MERCADO 7 2.1 DESCRIÇÃO GERAL DO SETOR 7 3 Organograma 8 4 Análise 9 4.1 Análise de Cenário 9 4.2 Análise de PFOA 9 4.2.1 Pontos Fortes: 9 4.2.2 Pontos Fracos: 9 4.2.3 Oportunidades: 9 4.2.4 Ameaças: 10 5 Estudo de mercado (macro e micro ambiente) 10 5.1 Macro ambiente 10 5.1.1 Economia 10 5.1.2 Ambiente Geográfico 10 5.1.3 Tecnológico 10…

quase nenhuma fábrica de sapatos nas cidades, já quem tinha condições melhores de vida viajavam para buscar sapatos em outras cidades e revendiam por um preço 3x mais caro. Halliwel chegou à conclusão que se alguém tivesse a idéia de montar uma fábrica, ela geraria muitos lucros, e muitos empregos na cidade, foi aí que ele decidiu que não voltaria para Itália, começou a trabalhar em uma sapataria antiga da cidade para aprender como lidar com sapatos, como são feitos e concertados, já…

3 - Organização de roupeiros, guarda roupas, sapataria, armários e prateleiras de livros e qualquer outro local ou acervo em que haja a necessidade de organização; - Compras de supermercado, que além de realizar as compras, disponibilizará o serviço de colocação e organização das mesmas na dispensa, ou em armários, conforme a necessidade de cada cliente; - Serviços de verificação da necessidade de consertos e reparos em sapatos e roupas, que precisam ser levados a sapataria,…

MAUÁ 2009 PAP (PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL) EAD - MARKETING Monografia apresentada no curso de Tecnologia à Universidade Metodista de São Paulo, Curso de Gestão de Marketing.…

Acadêmica: Gisele Luzia Hosda R.A: 162701 Polo Presencial: Campo Grande - MS Atividade 1 – Práticas Integradoras IV Sucesso e Fracasso: sentimentos – Parte I – Segundo Philip Kotler (o pai do Marketing moderno) “O sucesso é na verdade, um sentimento que você tem quando alcança seus objetivos. E fracasso é o sentimento que você tem quando não o alcance. Mas o fracasso pode ser visto como uma oportunidade, quando se aprende alguma coisa”. Kotler comentou em sua entrevista que Peter…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DO ITAJAÍ - UNIDAVI BRUNA LINHARES SERAFIM PROPOSTA DE UM PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA SAPATARIA E ESTOFARIA SERAFIM RIO DO SUL 2011 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DO ITAJAÍ - UNIDAVI BRUNA LINHARES SERAFIM PROPOSTA DE UM PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA SAPATARIA E ESTOFARIA SERAFIM Trabalho de conclusão de Curso de Administração com Ênfase em Marketing da Área das Ciências…

o Os produtos serão comercializados nos pontos de venda, situado na cidade de Açailândia-MA. Oferta e Demanda: o Através de estudo de mercado desenvolvido na cidade de Açailândia-MA, estima-se uma venda mensal de 8.000 pares de calçados. Empresas Concorrentes: o A empresa terá como concorrentes diversas lojas em toda a cidade de Açailândia, sendo que muitas delas vendem produtos de multimarcas. Existem 5 lojas no centro da cidade que são consideradas no mesmo porte da Calçadeira…

Couros, calçados e artefatos CAD Computer Aided Desing – Projeto Assistido por Computador CAM Computer Aided Manufacturing – Fabricação Assistida por Computador FIESC Federação das Indústrias de Santa Catarina IBTeC Instituto Brasileiro de Tecnologia do Couro, Calçado e Artefatos ISSO Intenational Organization for Standardization – Organização Internacional de Normatização MDIC Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior MIT Massachusetts Institute of…