Ambiente Interno Recursos Capacidades E Competencias Essencias

jor@gmai.com) Módulo 1 – Introdução - O que é estratégia - Diferença entre estratégia empresarial e planejamento estratégico - Características de uma análise estratégica - Perspectivas: modelos de organização empresarial e modelo baseado em competências - Elementos básicos de estratégia – missão , visão e valores - Análise swot – O que é estratégia Estratégia vem do grego significa aquilo que o general sabe e deve fazer para o bom desempenho das funções. Surge na ADM em…

Resumo A reflexão apresentada neste artigo busca contribuir para o aperfeiçoamento conceitual da gestão da inovação, destacando a necessidade de incrementar os processos de tomada de decisão e os efeitos de networking, como chaves para a promoção da capacidade de inovar e da competitividade das empresas. O artigo discute a aproximação de três abordagens particularmente úteis à gestão da inovação – Foresight, Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento – e busca iniciar o…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS – UMA NOVA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Moizélia de Castro Ferraz Claudomilson F. Braga RESUMO Este artigo tem como propósito analisarmos as competências humanas como um fator primordial de combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes que são evidenciadas pelo desempenho do colaborador. A metodologia deste artigo, tem como pressuposto a identificação da ferramenta que é a gestão por competências dentro do âmbito…

deseja realizar ou aonde quer chegar. 2 - Quais os benefícios gerados pela visão? R: Os benefícios gerados ocorre tanto na organização como em quem participa. A visão deve funcionar como desafio estratégico que irá mobilizar pessoas, competências e recursos, deixando pessoas estimuladas em crescer a cada oportunidade gerando um resultado melhor para empresa e para quem exercer pode ter os benefícios de promoções, qualificações, aprendizado e etc. 3 - Como saber se a visão…

INTRODUÇÃO A Administração Estratégica, como método gerencial, permite estabelecer, traçar monitorar as ações a serem empregadas pela organização, com o objetivo de alinhar os resultados, através de formas que permitam maior e melhor interação com o ambiente. É, basicamente um processo contínuo, e cíclico, que tem como embasamento o planejamento estratégico, planejamento este, onde são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os valores organizacionais, os…

ESTRATÉGIA – COMPETÊNCIA ESSENCIAL PARA UM GESTOR DE MARKETING Maria Rita Bilhau de Sousa1 “Marketing é o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca”. (Phillip Kotler) Resumo: Ao olharmos para o mercado global sentimos que existe alta competitividade a todos os níveis, daí a urgência das empresas que pretendem manter-se junto do sucesso, focarem-se no desenvolvimento de competências estratégicas. Como refere a Teoria das necessidades de Maslow

MAIO DE 2012 1) Identifique como sua empresa pode melhorar a forma de compartilhamento de lições aprendidas e erros cometidos entre seus membros, Descreva também ferramentas que podem ajudar nesse fim. RESPOSTA: Em todos os processos internos o importante é rever todos os passos para identificarmos o erro e solucionarmos (o mais importante não é achar culpados e sim soluções). Semanalmente nos reunirmos in loco (por setores) colocando em pratica o novo modelo de gestão da…

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ Sistema de Ensino Presencial Conectado RECURSOS HUMANOS GRACIMIRA DA CONCEICAO PRODUCAO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL BARREIRAS- BA 2014 GRACIMIRA DA CONCEICAO PRODUCAO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Como requisito parcial para a obtenção de conceito nas disciplinas Saúde e Segurança do Trabalho; Treinamento e Desenvolvimento e Jogos…

Treinamento e Desenvolvimento Tema 01: O Sistema de Administração de Recursos Humanos nas Organizações da Era da Informação O primeiro tema deste caderno de atividades tem por objetivo apresentar a você um dos pontos mais importantes nos estudos atuais em organizações e suas interfaces: o ser humano. No tempo da indústria, as máquinas de ferro e os recursos físicos e financeiros roubavam a cena, mas hoje, na era do conhecimento, o elemento humano, ou seja, a máquina das inteligências mentais

INTRODUÇÃO As organizações utilizam da educação corporativa com o intuito de desenvolver, treinar e direcionar a formação de seu capital humano. Desse modo, todos os treinamentos internos e especialmente a percepção da necessidade de um treinamento serão atendidos, com a possibilidade de utilizá-la para o desenvolvimento de todos os colaboradores incluindo funcionários, clientes, fornecedores. Através deste projeto, serão apresentadas as justificativas, os diagnósticos e os objetivos,…