Resumo Estratégia

Resumo Estratégia

(elaborado por Diogo Honorato, turma pós ADM XII - FGV/ Florianópolis. [e-mail])

Módulo 1 – Introdução
- O que é estratégia
- Diferença entre estratégia empresarial e planejamento estratégico
- Características de uma análise estratégica
- Perspectivas: modelos de organização empresarial e modelo baseado em competências
- Elementos básicos de estratégia – missão , visão e valores
- Análise swot

– O que é estratégia
Estratégia vem do grego significa aquilo que o general sabe e deve fazer para o bom desempenho das funções. Surge na ADM em meados do sec XX.
Primeiro teórico (Ansoff 1965), formula 4 estrategias: ampliar penetração de mercado (clientes ocasionais em regulares), desenvolvimento de mercado (novos produtos ou marcas), desenvolvimento de produtos (outros produtos aos mesmos clientes) e diversificação (novos produtos a novos clientes)

- Diferença entre estratégia empresarial e planejamento estratégico
Planejamento estratégico (PE) é a forma de formular/enunciar a estratégia.
. Funciona bem em ambientes estáveis e previsíveis. Por isso, hoje ele é mais flexível, com várias alternativas (para o caso de correção de curso ao longo da execução), sujeito a revisões frequentes em caso de mudanças no ambiente de negócios.
3- Característica de uma perspectiva estratégica dos negócios
3.1 - Definição de estratégica (Chandler): fixação de objetivos empresariais e alocação de recursos necessários para sua execução
É diferente de tomar o objetivo de uma área específica, pois os objetivos das áreas devem sem contrabalanceados.

3.2 – Planejamento estratégico hoje envolve mais pessoas (não só a cúpula), pois é impossível separar estratégia de sua implementação – a estratégia deve tomar como base informações de pessoas envolvidas com a operação. É preciso que todos consigam ver a empresa como um todo.

3.3 – Orientação prática: teorias devem apenas auxiliar na formulação.
3.4 – Empresa é um conjunto de recursos