Ambiente Interno Nas Organizações

e como as mesmas se relacionam com o ambiente, uma vez que neste ambiente insere-se a empresa, isto é, é um contexto no qual a empresa (sistema aberto) faz parte. Portanto, tudo o que acontece no ambiente no qual a organização está inserida passa a influenciar em como esta se estrutura e se organiza frente a essas mudanças e assim, conseqüentemente, alcançar de forma eficiente e eficaz os objetivos e metas traçados pela própria empresa. Assim como o ambiente, outra contingência…

INTERNA E SUA IMPORTÂNCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO NAS CASAS ALMY CARUARU 2011 Diretor Superintendente Luiz de França Leite Diretor Superintendente Vicente Jorge Espíndola Rodrigues Diretora Executiva Mauricélia Bezerra Vidal Diretora Acadêmica Mauricélia Bezerra Vidal Coordenador do Curso de Administração Júlio César de Santana Gonçalves BRUNO RAFAEL COSTA PACHECO COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL INTERNA E SUA IMPORTÂNCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO NAS…

atualizado o conhecimento da empresa em relação ao ambiente e a si própria, visando a identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam o seu desempenho. O seu principal objetivo é analisar e avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa (financeiros, humanos, tecnológicos e materiais) destacando os seus pontos fortes, além de identificar as possibilidades disponíveis e riscos existentes no mercado. 2. Quais os ambientes que devem ser objetos de…

TEORIA DA ADM As Ênfases em Tecnologia e no Ambiente propõe o foco principal das teorias que consideram a Administração como uma ciência, que busca a adequação das organizações às demandas e situações que ocorrem em seu contexto externo. Se direcionarmos estas ênfases a algumas teorias, poderemos compreender melhor estas informações. A Teoria de Sistemas foi criada para que pudéssemos tentar compreender a complexidade das organizações e é definido como conjunto integrado de parte…

alinhar as teorias administrativas a Teoria Estruturalista vem agregar os estudos já realizados nas teorias anteriores à mesma o foco no todo organizacional. Nesta teoria pessoas, estrutura e ambiente são o principal objeto de estudo. Palavras-chave: Estrutura. Pessoas. Ambiente. 1. INTRODUÇÃO Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia…

nas organizações. Ao mesmo tempo, pontua a importância da cultura organizacional como a base de conhecer a empresa e sua história. Neste trabalho, aponta-se, também, a ênfase na pessoa, nos Recursos Humanos, como suporte à vida da organização. Em conseqüência, a comunicação se torna o fundamento de todo o processo de mudança. Introdução Numa sociedade em que as transformações ocorrem numa velocidade tamanha e inevitável, é natural que as mudanças também se realizem nas…

COBIT® (Control Objectives for Information and related Technology), ISO 27001 e seu reflexo para os controles interno e sobre a seção 404 da Lei Sarbanes Oxley Florianópolis, 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 COSO (Comittee of Sponsoring Organitions of the Treadway Commission) 4 2.1.1 O Trabalho do COSO 5 2.1.2 Processos de Controle Interno 6 2.1.3 Ambientes Controle 6 2.1.4 Atividades Controle 7 2.1.5 Informações e Comunicação 8 2.1.6 Monitoramento 9 2.2…

qualidade ISO1 com objectivo de supervisão do sistema da qualidade, que por si só é um sistema de controlo interno. Compete aos auditores internos avaliar o sistema de controlo interno com base no modelo do Internal control-Integrated Framework. O COSO2 conclui que especialmente as PME’s são as que mais necessitam de orientação no momento de avaliar e melhorar o seu sistema de controlo interno. Assim, constata-se um crescimento exponencial da auditoria interna, pelo significativo…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Observando a literatura especializada nota-se a importância do planejamento estratégico no sucesso das organizações. Conforme afirmação de Kotler (1998, p. 71) “planejamento é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre os objetivos, experiências e recursos da organização e suas oportunidades de mercado mutantes”. Assim as organizações almejam manter-se sólidas e competitivas. Para Oliveira (2004, p. 47) Planejamento estratégico é…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE - UNIBH Márcia Baptista Mendes Comunicação Organizacional: uma competência das organizações contemporâneas. Belo Horizonte 2013 Márcia Baptista Mendes Comunicação Organizacional: uma competência das organizações contemporâneas. Artigo Científico apresentado à disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso da MBA/Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNIBH. Orientadora:…