Teoria Geral da Adm

Teoria da ContigênciaA Teoria da Contingência busca demonstrar as relações entre variáveis independentes, ou seja, aquelas que não estão sob o controle da organização (são elas denominadas contingências, termo utilizado pela metodologia estudada) e as variáveis dependentes, que são aquelas que são estruturadas pela empresa. Tal teoria tem como foco de análise como as características organizacionais de uma instituição interagem entre si e como as mesmas se relacionam com o ambiente, uma vez que neste ambiente insere-se a empresa, isto é, é um contexto no qual a empresa (sistema aberto) faz parte. Portanto, tudo o que acontece no ambiente no qual a organização está inserida passa a influenciar em como esta se estrutura e se organiza frente a essas mudanças e assim, conseqüentemente, alcançar de forma eficiente e eficaz os objetivos e metas traçados pela própria empresa.
Assim como o ambiente, outra contingência extremamente influente nas características organizacionais da empresa é a tecnologia. Qualquer empresa que queira se manter competitiva ou ao menos queira sobreviver no mercado depende da tecnologia para conseguir continuar presente, funcionando e atingindo suas metas, portanto, a tecnologia é outra variável independente (contingência) que age diretamente na forma em que empresas se estruturam organizacionalmente.
Além das contingências citadas acima, temos também o tamanho da empresa (isto é, seu crescimento), a estratégia e a forma como o poder é utilizado (escolha estratégica), que dependem fortemente das condições externas, ou seja, recebem influência constante de como o mercado “se desenha” para que os mesmos sigam diretrizes que vão ao encontro das necessidades que o mercado, de certa forma, impõe a organização.
Na Teoria Contingencial não há uma verdade absoluta nos princípios de administração ou apenas uma e melhor maneira de estruturar e organizar empresas, ou seja, não existem universalismos, tudo é relativo, dependendo dos contextos em que as